Лидерство: Тренинг

Комплексная авторская программа команды Альфа-центра "Формирования навыков неформальных лидеров у лидеров формальных".Цель: формирование у формальных лидеров навыков лидеров неформальных через развитие ответственности руководителей, их способности принимать, нести и делегировать...
Личные компетенции, рост и карьераЛичные компетенции, рост и карьера / Лидерство
Альфа-центр, тренинговая компания в Самаре логоАльфа-центр, тренинговая компания в Самаре
Открытый набор
Самара
Альфа-центр, тренинговая компания в Самаре
Зарегистрироваться

Анонс программы

Комплексная авторская программа команды Альфа-центра "Формирования навыков неформальных лидеров у лидеров формальных".Цель: формирование у формальных лидеров навыков лидеров неформальных через развитие ответственности руководителей, их способности принимать, нести и делегировать ответственность. Освоение методов эффективного управления и взаимодействия с рабочим коллективом.

Описание Программы

Первый этап: прямое и косвенное тестирование менеджеров, анонимное анкетирование подчинённых. Направлен на решение задач:
• анализа ситуации;
• адаптации программы к конкретному предприятию.

Позволяет выяснить:
• приоритеты руководителя (собственная персона, одобрение начальства, мнение подчинённых, результат деятельности);
• уровень ответственности руководителя;
• приоритеты мотивации руководителя на достижение цели;
• прогноз поведения в конфликтной ситуации;
• “слабые места” в управлении, соотнесённые с особенностями личности руководителя и с текущей ситуацией.

Второй этап: блок тренингов.
Направлен на решение задач:
• поставленных первым руководителем;
• выявленных на первом этапе.

Варианты тем тренингов:
Лидерство и руководство.
• Психологические аспекты эффективного руководства и лидерства.
• Навыки ведения переговоров, навыки убеждающего воздействия лидера.
• Навыки поведения в конфликтных ситуациях.
• Формирование ответственности и эмоциональной устойчивости руководителя в процессе делового общения.
• Взаимовлияние и взаимосвязь стрессовых состояний и ответственности руководителя.
• Управление системой мотивации сотрудников, формирование ответственного поведения сотрудников.

Третий этап: посттренинговые срезы и сопровождение: прямое и косвенное тестирование менеджеров, анонимное анкетирование подчинённых. Цель – выявление и оценка результатов тренинга.

Позволяет оценить тенденцию изменения лидерских качеств и уровня ответственности руководителей.
Предоставляет возможность участникам получить консультации по вопросам, связанным с темой программы после ее реализации.
Позволяет составить характеристику-рекомендацию на каждого участника программы для первого руководителя предприятия.

Формат тренингов: минимально два дня подряд, либо три дня с промежутком одна неделя. Оптимальная продолжительность устанавливается конкретно для каждого предприятия после получения результатов анализа первого этапа.

Продолжительность предтренинговых мероприятий - от одной недели, посттренинговых - от одного месяца.

Открытый набор
Самара
Альфа-центр, тренинговая компания в Самаре
Зарегистрироваться
Как добраться?
Самара, Альфа-центр, тренинговая компания в Самаре