Вовлекающий менеджмент
Цели тренинга: научиться выстраивать и внедрять систему вовлеченности в своей организации, рассмотреть, принципы вовлекающего лидерства, научиться управлять вовлеченностью персонала
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Институт развития Бизнеса и ЛичностиОткрытый набор
1 день
8 часов учебной нагрузки
Москва
Проспект Мира, д. 105, с. 1
от 13 700 ₽
Цели тренинга:
- научиться выстраивать и внедрять систему вовлеченности в своей организации,
- рассмотреть принципы вовлекающего лидерства,
- научиться управлять вовлеченностью персонала
Методы проведения:
- Мини-лекции,
- упражнения,
- дискуссии,
- решение кейсов,
- диагностика,
- тренировка в малых группах
Программа:
Управление вовлеченностью персонала
- Связь вовлеченности с результативностью, информированностью, приверженностью, лояльностью
- Основные драйверы вовлеченности — как они работают
- Корпоративная культура, корпоративных ценности и дух, как факторы вовлеченности персонала
- Оценка уровня вовлеченности в организации. Сбор информации от сотрудников
Практика:
Анализ драйверов вовлеченности, существующих в компании
Выстраивание и внедрение системы вовлеченности в организации. Инструменты вовлечения, вовлекающая среда
- Оценка и аттестация, обучение и развитие, формирование кадрового резерва и ротация персонала
- Ключевые характеристики и принципы построения вовлекающей среды
- Инструменты вовлечения: поощрение и признания заслуг, похвала и критика, участие в выработке решений, разделение ответственности, вопросы вместо ответов, контроль и доверие и др.
Практика:
Мозговой штурм в формате «карусель» «33 креативных способа вовлечения персонала в нашей компании»
Методы быстрой оценки индивидуальной мотивации сотрудников
- Оценка ключевых сотрудников и отдельных групп персонала, их потребностей, ведущих мотивов
- Выявление мотивационных предпочтений с помощью наблюдения, мотивационного, проективного интервью, тесты и опросники для оценки мотивационной сферы человека
- Составление мотивационного профиля личности (пол, возраст, тип личности, ценности, потребности)
- Оценка потребностей в профессиональной деятельности и мотивирование на основе этих потребностей. Применение модели коучинга GROW для постановки профессиональных целей сотрудника (самооценка, уровень притязаний, жизненные ценности)
Практика:
Инструменты диагностики вовлеченных людей в своей организации
Вовлекающее лидерство
- Модель компетенций вовлекающего лидера
- Принципы вовлекающего лидерства: справедливость, доступность информации, прозрачность критериев оценки, объективность оценки, удовлетворенность работой и задачи в зоне ближайшего развития, участие в принятии решений
- Мотивирующая постановка целей и задач, укрепление веры в свои силы и способности
Практика:
Инструменты расширения своего управленческого ролевого репертуара
Открытый набор
1 день
8 часов учебной нагрузки
Москва
Проспект Мира, д. 105, с. 1
от 13 700 ₽
Как добраться?
Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1Хотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Обеспечение работ в системе Государственного кадастрового учета и учета объектов недвижимости: Курсы
Земля, самарский межрегиональный учебно-консультационный центр
Открытый набор
Самара, Самара
Классическое гелевое моделирование, гелевый дизайн. Базовый уровень: Программа обучения
Антураж
19 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул, д.11
Управление качеством: Повышение квалификации
Международная бизнес-школа ЧелГУ
Открытый набор
Челябинск, Челябинск