Управление развитием бизнеса: Тренинг
Анонс программы
Тренинг о том, что и как нужно делать руководителю сегодня,чтобы завтра его компания/отдел/направление бизнеса были успешными,результативными и эффективными, создавая результаты другого порядка.Целевая аудитория
Руководители всех уровней независимо от сферы деятельности; менеджеры, в задачи которых входит управление людьми, проектами и коммуникациями, а также сотрудники кадрового резерва и те, кто планирует стать руководителемПреподаватель
Михаил ГриценкоОписание Программы
Для кого этот тренинг полезен?
- Для владельцев малого и среднего бизнеса, и для начинающих предпринимателей
- Для руководителей среднего и высшего уровня (генеральных/коммерческих директоров,
руководителей отделов продаж и руководителей департаментов развития, руководителей проектов) - Для всех тех, перед кем стоит задача развития своей компании / своего подразделения / какого-либо направления
О чем тренинг?
Тренинг дает набор конкретных практических инструментов, применяя которые
руководитель начинает закладывать фундамент будущих побед.
Тренинг позволяет руководителям взглянуть с высоты птичьего полета на свой бизнес и на свою работу,
посмотреть на то, что было «вчера» и как это связано с тем, что мы имеем «сегодня».
Мы увидим, что будет «завтра» в зависимости от того, что я как руководитель или владелец делаю «сегодня».
Программа снимает завесу тайны, позволяя заглянуть в будущее, для того, чтобы внести изменения в настоящем.
Тренинг про то, как сделать развитие компании/подразделения более осознанным и управляемым,
про то, что и как нужно делать, чтобы привести компанию на этап «расцвета» и оставаться на нем
как можно дольше, или как вернуть компанию к этому этапу, если он уже пройден.
Какие задачи удается решать легче после тренинга?
По результатам тренинга руководители смогут легче и эффективнее решать следующие задачи:
- поиск и подбор персонала, отвечающего задачам компании
- принятие точных стратегических и оперативных решений
- эффективное и быстрое внедрение изменений
- трансформация корпоративной культуры
- оперативное управление персоналом (в том числе нематериальная мотивация)
- разрешение внутрикорпоративных конфликтов (межфункциональных и межличностных)
- упрочение позицией бренда, продвижение вашего продукта на рынке
- повышение уровня клиентоориентированности персонала
- разработка и настройка собственной системы продаж
- создание и/или повышение эффективности бизнес процессов
- корпоративное обучение и развитие персонала
Какую пользу вы получите для себя?
- Вы почувствуете себя значительно увереннее в принятии решений, касающихся бизнеса,
за счет понимания механизмов развития организаций
- Вы сможете определить, какой опыт других компаний, и какие советы гуру менеджмента
можно применить в Вашей компании с учетом ее стадии развития, а какие применять вредно
- Вы сможете не повторять чужие ошибки, определив истинную роль подразделений в компании
- Вы обретете понимание того, как построить функциональную структуру организации,
которая снижает внутренние трения в компании и позволяет получать стабильные результаты
- Вы сможете определять соответствие личности руководителей их положению в орг. структуре
и задачам компании/отдела в соответствии с ее стадией жизненного цикла
- Вы будете меньше уставать на работе, а Ваша результативность и эффективность возрастут
за счет более точного приложения Ваших усилий -
Вы сможете заложить необходимый фундамент для будущего роста компании и получите ясное понимание,
как и что нужно делать, чтобы обеспечить реальный рост своей компании / подразделения. -
Вы получите набор конкретных практических инструментов, обеспечивающие рост результатов
и повышающие эффективность именно в вашей ситуации, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах.
Какими могут быть неожиданные последствия тренинга?
Есть вероятность, что Вы сможете увидеть свои внутренние неэффективные установки и убеждения,
которые ограничивают ваш рост и являются сдерживающим фактором для вашего личного прорыва в бизнес-результатах.