Практика лидерства. Источники индивидуальной власти: Развитие практических навыков

Любой руководитель стоит перед необходимостью оказывать влияние на подчиненных, формируя у них готовность, действовать для достижения намеченных целей. От того насколько успешно руководитель выполняет эту функцию, во многом зависит эффективность его работы.

Лидерские компетенции все более востребованы в наше время, и их наличие является одним из важнейших условий карьерного роста руководителей. Над задачей повышения лидерского потенциала можно и нужно работать.

Основные блоки тренинга::

• Лидер и менеджер.
• Руководитель как лидер.
• Место лидерства в повседневной практике руководителя.
• Влияние как основная компетенция лидера.
• Источники индивидуального влияния
• Власть, основанная на положении и власть, основанная на личных качествах.
• Определение ресурсов для расширения применяемых источников влияния.

В ходе тренинга вы сможете:

• увидеть наглядные модели лидерского влияния, их сильные и слабые стороны;
• понять из каких компонентов может состоять лидерское влияние;
• проработать на практике различные варианты влияния на других людей;
• осознать, какие компоненты Вы обычно используете;
• понять, что Вы можете использовать дополнительно и как это лучше делать;
• увеличить свои возможности по оказанию влияния на других людей.