Управление проектами в строительстве: Программа переподготовки

1. Основы управления проектами. Проектный менеджмент;
2. Управление финансами. Проектное финансирование. Оценка Эффективности;
3. Управление стоимостью и ресурсами проекта. Сметное дело и ценообразование в строительстве (+ Грандсмета);
4. Управление проектными рисками;
5. Управление проектно - изыскательскими работами;
6. Управление и организация строительным производством;
7. Экономико-математические методы и модели управления проектами;
8. Управление персоналом. Командная работа. Тренинг;
9. Информационные и компьютерные технологии проектирования (project expert).

После прохождения обучения Вы:

• ознакомитесь со способами управления проектами;
• научитесь строить пошаговый план реализации проекта;
• научитесь управлять финансовыми, техническими, людскими ресурсами на крупных строительных объектах;
• получите навыки оформления необходимой документации и т.д.;

Возможно проведение корпоративного обучения и корректировка программы от уровня базовых знаний Заказчика.

Программа разработана Коркишко Александром Николаевичем, к.т.н., проработавшего на руководящих должностях в службах капитального строительства ООО «Лукойл - Западная Сибирь», ООО «Лукойл - Коми»