ГлавнаяКурсыУправление персоналом: Программа переподготовки

Управление персоналом: Программа переподготовки

Программа переподготовки соответствует профессиональному стандарту "Специалист по управлению персоналом" № 559, утвержденному приказом от 6 октября 2015 г. N 691н Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и ФГОС 38.03.03 и 38.04.03 высшего образования по направлению...

Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом

Продвижение, учебный центр

Открытый набор

252 часа

Онлайн

от 12 500 ₽

Анонс программы

Программа переподготовки соответствует профессиональному стандарту "Специалист по управлению персоналом" No 559, утвержденному приказом от 6 октября 2015 г. N 691н Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и ФГОС 38.03.03 и 38.04.03 высшего образования по направлению подготовки "Управление персоналом".

Целевая аудитория

Руководители и специалисты кадровых служб, инспекторы отдела кадров, специалисты по подбору и оценке персонала и др.

Преподаватель

Преподаватели университетов, преподаватели-практики.

Описание Программы

Модуль 1. Документационное обеспечение работы с персоналом
Модуль 2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала
Модуль 3. Оценка персонала
Модуль 4. Развитие персонала
Модуль 5. Организация труда и оплата труда

Возможно обучение по программе повышения квалификации по одной или нескольким трудовым функциям профстандарта "Специалист по управлению персоналом" в объеме часов соответствующего модуля (модулей) программы. Цена зависит от объема, формы обучения и определяется индивидуально на основании заявки.

Вы узнаете:

Систему организации кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ.
Технологию работы с кадровой документацией в современной организации.
Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала. Методы оценки соответствии кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности) и др.
Системы оценки персонала.
Методы оценки персонала.
Принципы развития персонала.
Условия успешной адаптации персонала.
Основы профессиональной карьеры
Методы организации обучения персонала.
Формы и системы оплаты труда.
Порядок оплаты труда.
Как определить производительность труда.
Что такое фотография рабочего времени?
Методы учета и анализа заработной платы.
Мотивация персонала.

В период практического обучения вы научитесь:

Выявлять оптимальный состав кадровых документов.
Оформлять кадровую документацию с учетом нормативных требований.
Систематизировать, хранить, подготавливать документы к архивному хранению и многое другое.
Формировать профиль должности (требования к кандидату), навыки проведения быстрого поиска.
Определять перспективную и текущую потребности в кадрах, оценивать эффективность подбора персонала.
Комплексно оценивать кандидатов. Определять результаты оценки персонала.
Оценивать личностные и профессиональные компетенции.
Составлять индивидуальные планы карьерного развития персонала.
Планировать бюджет на обучение персонала.
Формировать и внедрять системы оплаты труда персонала, а также организовывать нормирование труда персонала.
Методам и формам материального и нематериального стимулирования персонала.