Управление персоналом: подбор, мотивация, управление и развитие: Семинар

Программа тренинга по управлению персоналом

1. Понятие организационных стратегий. Грамотная стратегия управления персоналом, как ключевой фактор успеха предприятия.
2. Практическое упражнение «Шесть основных политик управления персоналом».
3. Политика мотивации

• Что такое мотивация
• Различные подходы к мотивации (Мюлленс, Маслоу, Найндриксон)
• Политика в сфере оплаты труда (грейдовые системы Хей, Мерсер)
• Основные типы гибких схем оплаты труда
• Не денежная мотивация. Опыт лучших компаний
• Оценка эффективности политики мотивации

4. Корпоративная культура

• Понятие корпоративной культуры
• Действия по формированию корпоративной культуры
• Внутренний PR
• Кодекс корпоративного поведения (этический кодекс)
• Практическое упражнение, фильм «Корабли» на определение корпоративных ценностей

5. Политика отбора и найма персонала

• Практическое упражнение «Распределение функциональных обязанностей между линейным руководителем и службой управления персоналом в процессе найма кандидата»
• Основные стадии технологии рекрутмента и методы найма
• Работа над кейсом «Технология интервью с кандидатом» (система STAR и проективные методики)
• Оценка эффективности политики найма

6. Оценка деятельности и управление по целям (МВО)

• Этапы планирования эффективной аттестации
• Различие оценки деятельности и аттестации
• Как правильно составить оценочную форму, разбор примеров
• Оценка деятельности линейных руководителей на основании выполнения целей МВО и ключевых компетенций
• Планирование карьеры
• Кадровый резерв и варианты карьерного и профессионального роста. Опыт лучших компаний
• Организационные решения по итогам оценки деятельности

7. Политика обучения и развития персонала

• Понятие обучения и развития персонала предприятия
• Этапы формирования эффективной программы обучения
• Формы, методы и принципы обучения и развития персонала
• Риски и примеры типичных ошибок руководителя
• Оценка эффективности обучения.