Управление отделом продаж: Тренинг

Цель тренинга:

развитие базовых управленческих навыков.

Используемые методы:

ролевые игры, управляемые дискуссии, интерактивные упражнения, позволяющие участникам структурировать собственный опыт, развить управленческие навыки и гибко обмениваться уже имеющимися.

Программа тренинга:

1. Отработка постановки целей по системе SMART.
2. Овладение алгоритмом контроля.
3. Отработка на практике методов предоставления обратной связи.
4. Способы эффективной мотивации сотрудников
5. Применение алгоритма делегирования

Модули тренинга:

1. Постановка цели;
2. Контроль;
3. Мотивация;
4. Делегирование;

Основная программа: рассчитана на 1 тренинговый день (8 часов).