ГлавнаяКурсыУправление организацией в условиях изменений: Семинар

Управление организацией в условиях изменений: Семинар

Name: Управление организацией в условиях изменений: Семинар
Start: 2024-05-03
Location: Институт Адизеса

Данный Семинар представляет собой курс по обучению руководителей, менеджеров и специалистов в области HR по Методологии Адизеса™. Он познакомит участников с основными терминами и концепциями Методологии Адизеса™ и предоставит действенные практические инструменты управления бизнесом.На...

Управление, менеджмент, бизнес-образование

Институт Адизеса

Открытый набор

Москва

Институт Адизеса

от 56 000 ₽

Анонс программы

Данный Семинар представляет собой курс по обучению руководителей, менеджеров и специалистов в области HR по Методологии АдизесаTM. Он познакомит участников с основными терминами и концепциями Методологии АдизесаTM и предоставит действенные практические инструменты управления бизнесом.На сегодняшний день Методология АдизесаTM является неотъемлемой частью обучения менеджмента в сотнях университетов мира и помогает компаниям по всему миру достигать высоких результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях — от банковского дела до индустрии общественного питания (Coca-Cola Foods, Domino’s Pizza, Subaru of America, СИБУР, Европродукт и др).

Целевая аудитория

Руководители всех уровней, желающие получить дополнительное практические инструменты для решения практических управленческих задач. Сотрудники и руководители HR подразделений, специалисты по обучению и развитию персонала.

Преподаватель

Семинар ведут сертифицированные консультанты Института Адизеса (США), имеющие практический опыт работы в рамках консультационных проектов Института Adizes в России.

Описание Программы

Общая продолжительность семинара: от 4 до 6 дней.

Периодичность: раз в квартал.

Программа:

Часть 1.

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ КОММУНИКАЦИИ
МЕЖДУ МЕНЕДЖЕРАМИ РАЗЛИЧНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТИЛЕЙ

Что такое менеджмент? Роли менеджмента. Несовместимость PAEI ролей. Различия между ролями и стилями

Стили менеджмента и стили неправильного менеджмента
Идеальный руководитель. Взаимодополняющая команда. Конфликт стилей
Как вести себя с Производителем или Героем-одиночкой
Как вести себя с Администратором или Бюрократом
Как вести себя с Предпринимателем или Поджигателем
Как вести себя с Интегратором или Горячим сторонником
Как улучшить поведение и качество коммуникаций носителей различных стилей
Как улучшить процессы принятия и внедрения решений носителей различных стилей
Как улучшить процесс формирования команды и управления персоналом носителей различных стилей. Основные рекомендации для успешного руководителя

Часть 2.
КАК АДАПТИРОВАТЬСЯ К НЕСТАБИЛЬНОЙ СРЕДЕ
И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

Введение. Что такое менеджмент? Управление изменениями. Что такое «проблема»? Что такое «возможность»? Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде?
Демократура. Роли менеджмента. Стили плохого менеджмента. Конфликт из-за различных стилей управления
Внедрение решений. Конфликт из-за различий в интересах и в восприятии. Взаимодоверие и взаимоуважение
Как изменить культуру организации: люди, процесс, командное решение проблем
Как изменить культуру организации: структура, видение, миссия, ценности. Построение Взаимного доверия и уважения
Применение (PAEI) и Capi к жизненному циклу организации. Краткий обзор ранних стадий жизненного цикла
Стадии жизненного цикла: Юность и Расцвет. Старение организации.
Терапия компании на различных стадиях жизненного цикла. Короткий путь к Расцвету. Жизненный цикл организации.

Стоимость обучения включает раздаточный материал, обеды, кофе-брейки и варьируется в пределах 56 000 – 60 000 рублей.

Записаться на курс

Управление организацией в условиях изменений: Семинар

56 000 ₽