Финансовый директор: Курсы
Задача финансового директора — своевременно реагировать на изменения, обеспечивать стабильность и рост компании при любых колебаниях рынка. Для этого руководителю нужны разные навыки: умение анализировать большие объемы данных, оценивать риски, прогнозировать последствия финансовых решений,...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Высшая экономическая школаДата уточняется
195 часов
Екатеринбург
Высшая экономическая школа
от 180 000 ₽
Анонс программы
Задача финансового директора — своевременно реагировать на изменения, обеспечивать стабильность и рост компании при любых колебаниях рынка. Для этого руководителю нужны разные навыки: умение анализировать большие объемы данных, оценивать риски, прогнозировать последствия финансовых решений, выстраивать отношения с акционерами и инвесторами, быть в курсе изменений в российском законодательстве и МСФО.Целевая аудитория
Финансовые директора, которые хорошо владеют отдельными инструментами, но им необходимо за ограниченный срок освоить весь комплекс современных инструментов управления корпоративными финансами.Преподаватель
Манец Татьяна Владимировна, к.э.н, консультант в области финансового и управленческого учета, МСФО, руководитель направления "Финансовый менеджмент" ВЭШ, аудитор, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург); сертификат Стокгольмской школы экономики (Швеция, Стокгольм). В числе клиентов: ПАО "Газпром нефть", ОАО "Выксунский металлургический завод", АО "Трубодеталь", АО "Русская медная компания", АО "Уралпластик-Н", ООО "Пенотерм-Групп", ПАО "Ростелеком", ОАО "РЖД", Центробанк РФ, ПАО "Уральский Банк Сбербанка России", ТС "Елисей" и др.Описание Программы
1. Финансы компании: от оперативных к стратегическим
- Основные финансовые отчеты компании. Взаимосвязь отчетов
- Управление затратами. Классификации затрат. Модели принятия управленческих решений на основе анализа затрат. Управление по ЦФО
- Предоставление данных об оперативной деятельности компании руководству. Сквозной кейс
- Финансовые решения. Управление текущими операционными активами. Концепция рабочего капитала, финансирование потребности в рабочем капитале. Стратегическая мера ликвидности и факторы ликвидности. Стратегия компании и рабочий капитал
- Анализ эффективности предыдущих решений. Критерии оценки финансовых решений. Влияние управленческих и операционных решений на доходность компании. Структура доходности: связь между доходностью собственного капитала и операционной доходностью
- Анализ эффективности будущих решений. Операционные доходность и риски. Факторный анализ доходности с использованием инвестиционной версии модели Дюпона. Концепция устойчивого роста и финансовые стратегии. Кейс
2. Основы финансовой математики и статистики
- Основы финансовых расчетов. Понятие временной стоимости денег. Процентные ставки. Денежные потоки. Аннуитеты. Дисконтирование денежных потоков. Расчет срока окупаемости
- Основы статистики: среднее, среднеквадратическое отклонение, дисперсия, тренд, выброс. Методы прогнозирования. Использование моделирования с помощью нечетких чисел
- Excel для финансистов. Использование условного форматирования при анализе информации. Использование основных финансовых, математических функций и статистических функций, промежуточных итогов, сводных таблиц и функций работы с массивами. Использование надстроек: Поиск решения и Анализ данных. Использование объектов листа и диаграмм для представления информации, создание DashBoard. Практика
3. Управленческий учет и бюджетирование: практика разработки и внедрения
- Финансовая структура компании. Кто отвечает за прибыль, а кто за затраты? Правила построения. Особенности построения в холдинговых структурах. Отраслевые особенности
- Бюджетная структура: разработка статей и бюджетов. Анализ схемы информационных потоков в компании. Меппинг финансовой информации. Разработка структуры управленческой отчетности: БДР, БДДС, матрицы статей доходов, расходов, поступлений и выплат
- Регламент бюджетного планирования: требование к структуре, содержанию. Как методологически грамотно составить бюджет предприятия? Как внедрить эффективный контроль? Как внедрить в бюджетный процесс инструменты управления?
- Особенности управления проектом внедрения управленческого учета и бюджетирования: процессный и проектный тип управления, стандартизация управления проектами. Дорожная карта проекта по внедрению. Этапы проекта внедрения Управленческого учета. Основные сложности и способы их преодоления
Проект по внедрению управленческого учёта и бюджетирования в компании
4. Управленческие отчёты в инфографике
- Теория визуализации. Принципы визуального восприятия. Виды анализа данных: рейтинг, структура, динамика, связи. Матрица выбора диаграмм
- Нестандартные диаграммы. Комбинации видов анализа, работа с неудобными данными. Отображение сложных взаимосвязей для финансов, продаж, маркетинга, HR: тримап, воронка, водопад, санкей, хорда, полар
- Дашборды. Типология: оперативные, аналитические и стратегические. Правила построения, модульная сетка, уровни информации, точка входа, воздух. Отраслевые примеры
- Как победить Эксель? "Лайфхаки" настройки шкал, осей, подписей, условного форматирования. Сводные таблицы и срезы для построения интерактивных дашбордов
- Продвинутые BI-инструменты. Работа с бесплатным MS PowerBI, подключение расширенных визуализаций, публикация в облако и совместный доступ
- Сквозной кейс. Слушатели выполняют итоговое практическое задание на своих данных, получают консультации тренера
5. Финансирование бизнеса, кредитоспособность компании
- Бизнес-план компании и политика финансирования деятельности. Координация и взаимосвязь операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Подготовка бизнес-плана компании. Формирование потребности в финансировании деятельности
- Финансирование бизнеса. Экономическая природа капитала. Параметры финансирования (цели, длительность, источники). Оценка стоимости финансирования. Внутренние и внешние источники. Комбинированные схемы
- Комплексная оценка кредитоспособности компании. Внешние и внутренние факторы кредитоспособности. Процесс анализа. Расчетные модели в оценке кредитоспособности. Методики оценки вероятности дефолта. Комплексная оценка кредитного риска. Фундаментальные факторы кредитных рейтингов компании. Оптимальная структура капитала
- Сквозной кейс
6. Практика инвестиционных проектов: классические ошибки
- Инвестиционные и финансовые решения. Свободные денежные потоки. Критерии оценки инвестиционных решений. Основы теории портфеля и модели CAPM
- Инвестиционные проекты: разработка и оценка: отбор проектов и формирование инвестиционного портфеля. Рационирование капитала. Оценка и анализ рисков инвестиционного проекта
- Структура и стоимость капитала: взаимосвязь структуры и стоимости капитала и эффективности инвестиционных решений
- Оценка инвестиционного проекта на основе денежных потоков. Подготовка исходных данных и оценки факторов ценности, выбор модели оценки
- Сквозной кейс
7. Международные стандарты финансовой отчетности (IAS, IFRS)
- Основные принципы учета и составления финансовой отчетности предприятий по МСФО. Последние изменения в МСФО
- Учет отдельных видов активов, обязательств и капитала. Учет выручки
- Составление отчета о финансовом положении, отчета о совокупном доходе, отчета о движении денежных средств. Практика
- Трансформация финансовой отчетности. Практическое освоение методов трансформации российской финансовой отчетности в соответствии с МСФО. Сквозной кейс
- Консолидация финансовой отчетности. Методы. Учет последних изменений
- Сквозной кейс
Комплексный кейс по финансам
Выпускная итоговая бизнес-симуляция
В результате обучения вы:
- построите дорожную карту для своей компании, с детализацией того, как внедрять систему бюджетного управления: с расчетом сроков, команды, ресурсов
- углубленно изучите инструменты excel для финансистов: научитесь визуализировать управленческие отчёты и строить дашборды, понятные топ-менеджменту
- получите алгоритм: как рассчитать эффективность любого инвестиционного проекта — нового склада, офиса, производственной линии или покупки целого бизнеса
- изучите принципы составления МСФО, освоите методы трансформации и консолидации финансовой отчетности
- поймёте, как привлекать финансирование для развития компании на лучших условиях
- проработаете все изученные финансовые инструменты в ходе решения итогового кейса
Записаться на курс
Финансовый директор: Курсы
180 000 ₽
Дата уточняется
195 часов
Екатеринбург
Высшая экономическая школа
от 180 000 ₽
Как добраться?
Екатеринбург, Высшая экономическая школаХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
MBA в производстве медицинских изделий и препаратов: Программа обучения
Moscow Business School (MBS)
369 000 ₽
Открытый набор
Москва, Ленинский пр-т., д.38А.
Организация системы активных продаж в сегменте В2В: Семинар
Организация бизнеса XXI
14 990 ₽
Открытый набор
Владивосток, Владивосток
jQuery для профессионалов
GeekBrains
500 ₽
Открытый набор
Онлайн