Целеполагание как способ мотивации: выбор цели развития организации и "сшивка" с целями сотрудников: Тренинг

Анализ существующей ситуации. Где мы находимся сейчас? Какова цель организации?

• Положительные аспекты
• Отрицательные аспекты
• Что мешает развитию

Желаемое будущее. Видение. Что ждет организацию, если ничего не изменится? – Какой в идеале мы хотим видеть организацию

• Что для этого необходимо сделать вообще
• Что необходимо сделать прямо сейчас, что бы движение к желаемому было целеустремленным
• Что может произойти самое худшее, если мы не будем этого делать (чего необходимо испугаться)

Возможные цели. Ценности организации. Корпоративная культура.

• Какие цели будут мотивировать, показывая верность направления
• Что будет служить вызовом, вдохновлять на достижение поставленной цели
• Какие ценности в целом будут объединять, позволять реализовать оставленные цели
• Какие ценности, нормы, правила существуют сейчас, какие из них работают на цели, какие тормозят их достижение
• Мотивация сотрудников

Стратегии выигрыша.

• Какие стратегии обеспечат выигрыш организации наилучшим образом, от каких стратегий необходимо отказаться сейчас в виду их неэффективности?
• Что мы еще должны знать? Где мы можем это найти или получить? Кто еще должен быть вместе с нами, чтобы сделать эту работу?