Тайм-менеджмент: Тренинг
Программа "Тайм-менеджмент" направлена на повышение уровня эффективного управления временем руководителями, которые активно взаимодействуют с окружающими для выполнения своих рабочих задач. Включает в себя необходимый объем учебных занятий, охватывающих основные вопросы теории и практики тайм...
Личные компетенции, рост и карьераЛичные компетенции, рост и карьера / Личная эффективность и таймменеджмент
Корпоративный центр новых технологий, КЦНТОткрытый набор
8 часов
Пермь
Корпоративный центр новых технологий, КЦНТ
от 7 500 ₽
Анонс программы
Программа "Тайм-менеджмент" направлена на повышение уровня эффективного управления временем руководителями, которые активно взаимодействуют с окружающими для выполнения своих рабочих задач. Включает в себя необходимый объем учебных занятий, охватывающих основные вопросы теории и практики тайм - менеджмента.Программа предназначена для руководителей и кадрового резерва, кто непосредственно работает с персоналом.Тема программы актуальна для развития управленческой компетентности руководителей, т.к. их деятельность предполагает эффективное использование рабочего времени.Цель программы: развитие профессиональной компетенции по управлению временем и эффективное распределение временных ресурсов (time - managements) с учетом индивидуальных особенностей восприятия времени руководителем.Целевая аудитория
Руководители и специалисты.Описание Программы
Модуль 1. Понятие «Управление временем» и стратегическое планирование времени
- Законы и принципы тайм- менеджмента. Управление временем в ситуации "от хорошего к лучшему".
- Планирование времени и целеполагание: определение ценностей, постановка задач, расстановка приоритетов. Принципы и правила рационального планирования времени. Условия хорошо сформулированного результата. Модель SMART. Матрица Эйзенхауэра: «Срочность» и «Важность». Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето).
Модуль 2. Тактический тайм-менеджмент – как управлять своим временем в течение дня
- Организация рабочего дня. Индивидуальные особенности восприятия времени; их взаимосвязь с применяемыми техниками планирования. Индивидуальный ритм работоспособности. Самоменеджмент на основе биоритма (подъемы и спады, саморазгрузка). Как начинать и заканчивать рабочий день. Как экономить время в течение рабочего дня. Составление рамочного плана дня.
- Контроль и самоконтроль. Анализ прошедшего дня, оценка результатов. Выявление и устранение причин потерь рабочего времени. Нерациональное распределение времени как потенциальный источник стресса.
- Деловые коммуникации в разрезе тайм-менеджмента. Организация деловых совещаний. Прием посетителей. Ведение деловой корреспонденции. Деловое общение по телефону. Организация рабочего места.
Модуль 3. Технический инструментарий эффективного управления временем
- Актуальный тайм-менеджмент: инвентаризация времени. Хронометраж и оценка личной эффективности. Отслеживание показателей в личной работе. Самоменеджмент с использованием дневника времени.
- Методы «настройки» на выполнение сложных и неприятных задач (Метод «Швейцарского сыра». Метод «Съесть лягушку». Метод «Съесть слона»).
- Самомотивация как инструмент сокращения временных издержек.
- Корпоративные стандарты и инструменты в организации времени персонала.
- Авральный тайм-менеджмент. Анализ «поглотителей» времени и их устранение. Определение продолжительности непродуктивной работы. Выявление резервов времени. Искусство говорить «нет» себе и другим в процессе управления временем. Причины недостатка времени (неэффективное планирование, отсутствие приоритетов в решении задач, неэффективная организация взаимодействия с сотрудниками).
- Показатели эффективного использования рабочего времени сотрудника.
Итоговое тестирование по основным разделам программы
Раздаточный материал: тетради участников, содержащие основной теоретический материал и ряд практических заданий. Дополнительные методические материалы в электронном виде.
Конкретные задачи программы:
- Систематизировать знания и умения по использованию стратегического и оперативного тайм - менеджмента.
- Отработать навыки управления временем.
Ожидаемые результаты:
- Повышение компетентности руководителей в управлении временем.
- Обучение практическим инструментам по эффективному использованию управлению временем.
В результате обучения участники тренинга смогут:
- Научиться управлять рабочим временем, расставлять приоритеты и укладываться в сроки. Использовать инструменты управления временем.
- Отработать навыки планирования рабочего дня.
- Избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование, высвобождать дополнительные временные ресурсы.
- Устранять излишнее эмоциональное напряжение и стресс, связанные с дефицитом времени.
- Правильно распределять усилия между повседневными делами и долгосрочными задачами; расставлять приоритеты; определять очередность работ.
- Брать на себя ответственность за сроки и результат.
Записаться на курс
Тайм-менеджмент: Тренинг
7 500 ₽
Открытый набор
8 часов
Пермь
Корпоративный центр новых технологий, КЦНТ
от 7 500 ₽
Как добраться?
Пермь, Корпоративный центр новых технологий, КЦНТХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Кровельщик по монтажу ПВХ-мембран: Программа обучения
Национальный кровельный союз
8 500 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург
Рекрутинг продавцов. Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала: Тренинг
Школа продаж Ольги Ягудиной
20 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, Санкт- Петербург, М. «Горьковская» ул. Кронверкская, дом 5. Офис 215, 2 этаж.
Деловые письменные коммуникации: Тренинг
Мастер-Класс, тренинговое агентство
20 000 ₽
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, улица Восстания, д. 1, 2 этаж