Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей: Видеокурс
EdusonАнонс программы
В курсе «Корпоративный тайм-менеджмент» предлагаются разные подходы к планированию рабочего времени руководителей и рядовых сотрудников. Вы узнаете о таких инструментах, как метод ABC, матрица Эйзенхауэра, Бостонская матрица, а также научитесь приемам оптимизации процессов и «шлифовке рутин». Лектор уделяет много внимания быстрому и эффективному проведению совещаний. Благодаря практическим заданиям вы сможете запомнить и активно использовать все предложенные техники тайм-менеджмента.Преподаватель
Мария Долинова, тренер по тайм-менеджменту, кандидат психологических наук.Мария Долинова – аналитик в управлении академического развития НИУ ВШЭ. Она получила степень кандидата наук в области социальной психологии.Описание Программы
О курсе
Мария Долинова разделяет подходы к тайм-менежменту для тех, кто сам принимает решения и расставляет приоритеты – руководители, предпринимател, фрилансеры, и для тех, чьи приоритеты устанавливаются руководителями – подчиненные (исполнители). Чтобы определить, какой метод использовать, лектор рекомендует использовать круг забот и круг влияния Стивена Кови.
Для случаев, когда вам необходим тайм-менеджмент первого рода, автор курса предлагает составлять списки дел и разделять их по степени важности. Например, в соответствии с методом ABC. Также Долинова рассказывает о матрице Эйзенхауэра: задачи делятся на «Срочное и важное», «Срочное, но неважное», «Важное, но несрочное» и «Несрочное и неважное». Бостонская матрица делит проекты на «Звезды», «Дойные коровы» «Трудные дети» и «Собаки».
Если же вам нужен тайм-менеджмент второго рода, то в курсе предусмотрен подробный рассказ об оптимизации процессов, от организации рабочего места и ведения архива до создания графика необходимых перерывов. Также лектор учит действенным методам поиска и устранения «пожирателей времени», в число которых входят в первую очередь неэффективные совещания и переделывание плохо сделанной работы. Для экономии времени и сил Мария Долинова предлагает создавать шаблоны для решения однотипных задач.
В курсе рассказывается и о «технических» деталях тайм-менеджмента – о ведении блокнотов-«идейников» и о составлении списков дел.
Используя полученные знания, вы научитесь предотвращать «завалы» на работе и всегда будете успевать до дедлайна. Также курс научит вас поддерживать баланс между жизнью и работой, предотвращая эмоциональное «выгорание».
Программа
- Тайм-менеджмент для руководителей и для исполнителей: два разных подхода
- Тайм-менеджмент первого рода: метод ABC и матрица Эйзенхауэра
- Тайм-менеджмент первого рода: Бостонская матрица
- Тайм-менеджмент второго рода: оптимизация процессов и «шлифовка рутин»
- Как провести совещание: организация, повестка, регламент
- Как провести совещание: диктофон, рабочие материалы, роли руководителя и подчиненных
- Ежедневники и другие виды записей
- Баланс личных целей и профессиональной жизни, профессиональное выгорание и отдых
Северо-Кавказский федеральный университет
Приволжская МедиаШкола
Карьера, ЦОРП