Создание работающей команды. Усиление роли руководителя: Тренинг
Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и...
Управление, менеджмент, бизнес-образование
Мастер-Класс, тренинговое агентство16 мая 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 26 000 ₽
Анонс программы
Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться добровольного участия членов команды в реализации целей.Описание Программы
В программе тренинга:
Что такое эффективная команда?
- различия между группой и командой; характеристики команды;
- роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
- решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
- принципы построения команды; условия успешной командной работы.
Миссия команды и цели её участников
- разработка «работающей» миссии команды; требования к формулировкам;
- постановка командных целей; правила формулирования целей; согласование целей с миссией команды;
- увязывание личных целей каждого члена команды с общими.
Развитие команды
- стадии развития команды;
- действия лидера на различных стадиях;
- поведение членов команды на каждой стадии;
- способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
Командные роли
- необходимое и достаточное количество членов команды;
- распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
- перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
- эффективное включение новых членов команды в работу.
Мотивация в команде
- управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
- реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
- способы повышения продуктивности работы команды;
- развитие команды через развитие её членов; постановка целей развития.
Возможные проблемы командной работы
- барьеры на пути создания команды;
- плюсы и минусы организации команды;
- сложности и риски командной работы;
- методы разрешения внутрикомандных конфликтов.
Команда и её лидер
- навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
- создание и укрепление авторитета лидера;
- захват и сохранение власти в группе;
- распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям;
- использование контрманипуляций;
- игры внутри коллектива.
Записаться на курс
Создание работающей команды. Усиление роли руководителя: Тренинг
26 000 ₽
16 мая 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 26 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Мастер-Класс, тренинговое агентствоХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Внедрение и работа в DevSecOps
OTUS Онлайн-образование
Открытый набор
Онлайн
Администрирование ОС Linux (Linux Professional Institute - level 2): Курсы
Институт прикладной автоматизации и программирования
35 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, пр. Стачек, д.47, БЦ "Шереметев"
Командообразование: Тренинг
Институт современного образования
3 900 ₽
Открытый набор
Воронежская область, Воронеж