Школа менеджмента качества: Семинар

В процессе обучения участники получат комплекс знаний и практические рекомендации по работе в рамках стандарта ISO 9001, а также навыки формирования и внедрения системы качества на предприятии. В рамках курса рассматриваются международные стандарты качества для различных отраслей производства....
Качество и стандартизация
Русская Школа Управления, РШУ логоРусская Школа Управления, РШУ
Открытый набор
24 часа
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 39 900 ₽

Анонс программы

В процессе обучения участники получат комплекс знаний и практические рекомендации по работе в рамках стандарта ISO 9001, а также навыки формирования и внедрения системы качества на предприятии. В рамках курса рассматриваются международные стандарты качества для различных отраслей производства. Программа обучения ИСО 9001 строится на основе практикумов - можно сказать, что это практический тренинг менеджмента качества с параллельным изучением теоретических вопросов.

Целевая аудитория

Менеджеры по системам качества; специалисты отделов обеспечения и контроля качества; инженер-технолог; консультанты по внедрению системы качества на предприятии.

Описание Программы

Обзор инструментов менеджмента качества

  • Краткий обзор инструментов менеджмента качества. Программные средства инструментов менеджмента качества
    Практикум: «Разработка операционального определения качества продукции и услуг»
    Практикум: «Разработка контрольного листа для сбора данных о качестве продукции и услуг»
  • Организационные и технические аспекты внедрения инструментов менеджмента качества в практику Компании

Менеджмент процессов

  • Структура требований потребителя процессов – модель Кано
    Практикум: «Структурирование требований потребителей»
  • Компоненты менеджмента качества процессов. Естественная вариация характеристик качества стабильных процессов и особые причины неслучайных вариаций этих характеристик. Технические средства диагностики управляемости (предсказуемости поведения) процессов
  • Цикл Деминга «Планируй – Пробуй – Изучай – Действуй» (PDCA)
    Практикум: «Разработка цикла PDCA с применением инструментов менеджмента»
  • Зрелость процессов компании.
    Практикум: «Диагностика зрелости процессов компании»

Идентификация и выбор ключевых процессов для включения в систему менеджмента качества

  • Классификация процессов. Применение инструментов менеджмента качества для выбора ключевых процессов СМК.
    Практикум: «Выбор ключевых процессов СМК с помощью инструментов менеджмента»
    Практикум: «Составление общих схем процессов СМК»

Разработка процессов для СМК

  • Инструменты менеджмента для планирования выходного качества процессов (QFD и FMEA – анализ) в контексте выходных ключевых и значимых характеристик качества процесса.
    Практикум: «Планирование выходного качества процессов в соответствии с требованиями их потребителей».
    Практикум: «Документирование работ, событий, а также материальных и информационных потоков, протекающих в рамках процессов СМК»
  • Определение ключевых характеристик качества процесса, влияющих на его продукцию (услугу). Инструменты определения ключевых характеристик процессов.
    Практикум: «Планирование внутренних и входных характеристик качества процесса».
    Практикум: «Разработка планов управления качеством процессов СМК»

Международная стандартизация и проектный подход при внедрении СМК

  • Международная стандартизация в области менеджмента.
  • Стандарт ISO 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» - первый шаг к международному опыту.
  • Интерпретация требований стандарта ИСО 9001 и практические примеры.
  • Логика стандартов серии ISO 9000 при проектировании и разработке СМК: Планирование проекта, Распределение ролей и ресурсы проекта, Мониторинг и контроль проекта, Типичные проблемы проекта. Применение концепции зрелости процессов при проектировании и разработке систем менеджмента качества
  • Краткий обзор отраслевых стандартов на системы менеджмента на примере ИСО/ТУ 16949 (пищевая промышленность), ИСО 22000 (автомобильная промышленность), СТО Газпром серии 9000 и IRIS (International Railway Industry Standard)

Качество продукции и услуг в разных компаниях

  • Промышленные предприятия: машиностроение, приборостроение, печать, деревообработка и др.
  • Предприятия автомобильной промышленности и автомобильного сервиса
  • Строительство и производство строительных материалов
  • Сервис: муниципальное управление, авиа и железнодорожные перевозки, гостиницы, банки, торговля, туризм и др.
  • Компании пищевой отрасли (качество и безопасность продуктов питания - НАССР): производство продуктов питания и упаковки, общественное питание: рестораны, кафе и др.

Оптимизация процессов и обеспечение качества

  • Определение целей по качеству и эффективности
  • Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)
  • Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)
  • Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача
  • Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы

Вы получаете:

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке РШУ
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс
Записаться на курс
Школа менеджмента качества: Семинар
39 900
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
24 часа
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 39 900 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Русская Школа Управления, РШУ