Руководитель подразделения по управлению персоналом: Программа переподготовки
Курс разработан в соответствии с профстандартом "Специалист по управлению персоналом", утв. приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н. Данная программа позволяет систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Ценный опыт, учебный центрОткрытый набор
306 часов
Москва
Ценный опыт, учебный центр
от 14 000 ₽
Анонс программы
Курс разработан в соответствии с профстандартом "Специалист по управлению персоналом", утв. приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. No 691н. Данная программа позволяет систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить личную эффективность, обеспечить успешный карьерный рост, а также поможет вам успешно выполнить требования профстандарта.Целевая аудитория
Заместители генерального директора по управлению персоналом, руководители структурных подразделений.Преподаватель
Золотова Ирина - опыт работы в сфере управления персонала свыше 12 лет в крупных российских компаниях, в различных отраслях: электроэнергетика, аэропортовый бизнес, строительство и производство. Обладает практическим опытом построения систем развития, оценки и обучения персонала, материальной и нематериальной мотивации, систем корпоративного обучения персонала с использованием информационных систем (SAP,Websoft), в том числе дистанционного.Описание Программы
Модуль 1. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом.
- Законодательное регулирование сферы управления персоналом.
- Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.
- Изменения в трудовом законодательстве в 2016-17 гг.
- Защита персональных данных.
- Профессиональные стандарты.
- Виды, содержание и юридическое значение локально-нормативных актов работодателя в управлении персоналом.
- Договорная работа.
- Закупочные процедуры.
- Регулирование, оформление документации.
Модуль 2. Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
- Основы производственной деятельности предприятия.
- Цели, стратегия развития и бизнес-план организации.
- Политика управления персоналом организации.
- Стандартизация в области управления персоналом-бизнес-процессы, профессии, нормы труда.
- Структура организации. Потребность в персонале.
- Принципы, методы и инструменты управления персоналом
- Бюджетирование затрат на персонал.
- Технологии и методы формирования и контроля бюджетов.
- Оценка эффективности.
Модуль 3. Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
- Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала.
- Трудовое законодательство в части материального и нематериального стимулирования.
- Налоговое законодательство в части регулирования трудовых отношений.
- Методы и формы организации поиска, привлечения, подбора и отбора персонала.
- Миграционное и налоговое законодательство РФ, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства
- Методы и формы организации и проведения оценки и аттестации персонала.
- Трудовое законодательство в части проведения оценки и аттестации персонала.
- Методы и формы организации и проведения мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала
- Методы и формы организация обучения персонала.
- Трудовое законодательство в части организации обучения персонала
- Методы и формы организации адаптации и стажировки персонала.
- Трудовое законодательство в части организации адаптации и стажировки персонала.
- Корпоративная социальная политика. Социальное партнерство.
- Взаимодействие с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, государственными организациями по вопросам управления персоналом.
Модуль 4. Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.
- Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала.
- Административное законодательство в области управления персоналом и ответственности должностных лиц.
- Методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов
- Основы документационного обеспечения.
- Организационно- распорядительная документация по персоналу.
- Оформление, ведение и хранение документации по системам операционного управления персоналом организации и работе структурного подразделения
- Информационные системы и базы данных по персоналу и системы операционного управления персоналом.
Модуль 5.
- Охрана труда
- Эффективная коммуникация и этика делового общения.
- Анализ информации.
- Основные принципы работы с большим объемом информации.
- Систематизация.
- Итоговый контроль.
Записаться на курс
Руководитель подразделения по управлению персоналом: Программа переподготовки
14 000 ₽
Открытый набор
306 часов
Москва
Ценный опыт, учебный центр
от 14 000 ₽
Как добраться?
Москва, Ценный опыт, учебный центрХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Управление персоналом: подбор, мотивация, управление и развитие: Семинар
Уральская школа бизнеса, Челябинск
7 500 ₽
Открытый набор
Челябинск, г. Челябинск, пл. Революции, 7, 8 этаж.
7 ошибок в продажах дорогих услуг, от которых не застрахованы даже опытные руководители
Zillion
Бесплатно
Открытый набор
Онлайн
Комплекс "Спрут-2": Семинар
Такир, АНО ДПО
9 000 ₽
Открытый набор
Москва, ул. Фридриха Энгельса, д. 56, стр. 1