Руководитель подразделения по управлению персоналом: Программа переподготовки

Курс разработан в соответствии с профстандартом "Специалист по управлению персоналом", утв. приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н. Данная программа позволяет систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Ценный опыт, учебный центр логоЦенный опыт, учебный центр
Открытый набор
306 часов
Москва
Ценный опыт, учебный центр
от 14 000 ₽

Анонс программы

Курс разработан в соответствии с профстандартом "Специалист по управлению персоналом", утв. приказом Минтруда России от 06.10.2015 г. No 691н. Данная программа позволяет систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить личную эффективность, обеспечить успешный карьерный рост, а также поможет вам успешно выполнить требования профстандарта.

Целевая аудитория

Заместители генерального директора по управлению персоналом, руководители структурных подразделений.

Преподаватель

Золотова Ирина - опыт работы в сфере управления персонала свыше 12 лет в крупных российских компаниях, в различных отраслях: электроэнергетика, аэропортовый бизнес, строительство и производство. Обладает практическим опытом построения систем развития, оценки и обучения персонала, материальной и нематериальной мотивации, систем корпоративного обучения персонала с использованием информационных систем (SAP,Websoft), в том числе дистанционного.

Описание Программы

Модуль 1. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом.

  • Законодательное регулирование сферы управления персоналом.
  • Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.
  • Изменения в трудовом законодательстве в 2016-17 гг.
  • Защита персональных данных.
  • Профессиональные стандарты.
  • Виды, содержание и юридическое значение локально-нормативных актов работодателя в управлении персоналом.
  • Договорная работа.
  • Закупочные процедуры.
  • Регулирование, оформление документации.

Модуль 2. Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

  • Основы производственной деятельности предприятия.
  • Цели, стратегия развития и бизнес-план организации.
  • Политика управления персоналом организации.
  • Стандартизация в области управления персоналом-бизнес-процессы, профессии, нормы труда.
  • Структура организации. Потребность в персонале.
  • Принципы, методы и инструменты управления персоналом
  • Бюджетирование затрат на персонал.
  • Технологии и методы формирования и контроля бюджетов.
  • Оценка эффективности.

Модуль 3. Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

  • Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала.
  • Трудовое законодательство в части материального и нематериального стимулирования.
  • Налоговое законодательство в части регулирования трудовых отношений.
  • Методы и формы организации поиска, привлечения, подбора и отбора персонала.
  • Миграционное и налоговое законодательство РФ, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства
  • Методы и формы организации и проведения оценки и аттестации персонала.
  • Трудовое законодательство в части проведения оценки и аттестации персонала.
  • Методы и формы организации и проведения мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала
  • Методы и формы организация обучения персонала.
  • Трудовое законодательство в части организации обучения персонала
  • Методы и формы организации адаптации и стажировки персонала.
  • Трудовое законодательство в части организации адаптации и стажировки персонала.
  • Корпоративная социальная политика. Социальное партнерство.
  • Взаимодействие с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, государственными организациями по вопросам управления персоналом.

Модуль 4. Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.

  • Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала.
  • Административное законодательство в области управления персоналом и ответственности должностных лиц.
  • Методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов
  • Основы документационного обеспечения.
  • Организационно- распорядительная документация по персоналу.
  • Оформление, ведение и хранение документации по системам операционного управления персоналом организации и работе структурного подразделения
  • Информационные системы и базы данных по персоналу и системы операционного управления персоналом.

Модуль 5.

  • Охрана труда
  • Эффективная коммуникация и этика делового общения.
  • Анализ информации.
  • Основные принципы работы с большим объемом информации.
  • Систематизация.
  • Итоговый контроль.
Записаться на курс
Руководитель подразделения по управлению персоналом: Программа переподготовки
14 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
306 часов
Москва
Ценный опыт, учебный центр
от 14 000 ₽
Как добраться?
Москва, Ценный опыт, учебный центр