Признаки безоговорочного признания превосходства. Трансляция лидерства: Семинар
Центр обучения Методологии ЭССЛ, Тактик и ПрактикАнонс программы
Цель:-освоить принципы и признаки распределения ролей во взаимодействиях на “лидера” и “ведомого”,-повысить результативность и эффективность действий посредством развития лидерских навыков,-повысить самооценку и личную уверенность,-достигнуть принятия окружающими своего безоговорочного права быть лидером,-достигнуть права принимать собственные независимые решения.Т.к. в коммуникации может быть только один лидер, а другой-ведомый ( независимо от количества человек), даваемый навык создания "подстройки сверху" является основополагающим. Рассматривая коммуникацию как игру за инициативу, за право быть лидером и вести за собой, принимать ведущие решения, на занятии дается четкий механизм по "перехвату" и удержанию инициативы. Также , рассматриваются случаи и дается инструментарий для работы с "заблокированным" собеседником и ситуации в которых по соц. статусу я-подчиненный и не могу открыто строится сверху.Целевая аудитория
Знания и навыки необходимы тем, для кого собственные независимые решения и следование своему выбору, являются высокоприоритетными. Нарабатываемое умение это фундаментальная основа для эффективного самораскрытия и успешной реализации себя в социуме. -управленцы и руководители организаций/ подразделений, -менеджеры всех уровней, -специалисты, чья деятельность связана с активной коммуникацией.Преподаватель
Соколов АлександрОписание Программы
Программа основана на материалах и разработках Методологии ЭССЛ.
Краткое тематическое содержание:
-"социальные подстройки": определение лидера и зависимого;
-подстройки "сверху" и "снизу", "баланс подстроек",
-механизм создания гармоничной подстройки "сверху",
-"перехват" инициативы и достижение права принимать собственные независимые решения,
-непринужденное владение инициативой: скрытая подстройка "сверху" при внешней расслабленности, сложных для подстройки условиях, ролевой невозможности открыто "строиться сверху",
-принципы взаимозависимости посадки и внутреннего состояния,
-структура тела, невербальные признаки, присущие лидеру,
-механизм получения права лидировать и быть победителем,
-зависимость осанки и возможности достигать желаемого,
-маленькие хитрости, которые позволят легко удерживать лидерство.
Результаты обучения:
-освоение фундаментального принципа лидерства и выработка основного практического навыка, без которого невозможен успех, достижение целей, реализация себя как личности,
-владение основным навыком поддержания лидерской позиции,
-снижение хаоса мыслей, лишних действий, эмоциональной нагрузки посредством привычки быть лидером,
-как следствие, возможность взвешенно принимать «верные» решения,
-наработка механизма получения права лидировать и быть успешным,
-наработка в поведении элементов, дающих в обществе безусловное принятие вас, как "руководителя, вожака",
-формирование необходимого стержня для дальнейшего развития,
-повышение самооценки и развитие уверенности в собственных силах (и в сложных ситуациях),
-приобретение навыков удержания лидерской осанки,
-вызов уважения окружающих при одном только появлении; невозможность игнорирования присутствия,
-повышение качества восприятия Вас окружающими,
-значительно повышается потенциал личности,
-у окружающих не возникает сомнения в Вашей компетенции, лидерских качествах,
-уравновешенность и контроль эмоций,
-человек с такой структурой тела всегда сохраняет личную независимость и достоинство.
Метод проведения:
Теоретическая часть 40% семинара. Практическая часть 60% представлена наработкой фундаментального навыка формирования и удержания лидерской позиции; включает практики по созданию гармоничной «подстройки сверху» и владению инициативой в коммуникации.
Единый Центр Подготовки Кадров
Институт профессионального образования и бизнеса
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр