Позитивный коуч-менеджмент: Тренинг

Точки фокуса программы:

1. Управление собой (временем, здоровьем, целями, действиями, стрессами, отношением) 

2. Управление отношениями (с подчиненными, с руководством, коллегами, клиентами и т.д.) 

3. Управление проектами и процессами 



Менеджеры научатся: 


• Использовать инструмент коучинга в повседневном управлении; 

• Понимать основные потребности подчиненных и их мотивы; 

• Распознавать неизбежные конфликты и трудности и чувствовать себя в них увереннее, научатся способам разрешения конфликтов; 

• Дифференцированно подходить к мотивации подчиненных;
• 
Лучше адаптироваться к происходящим переменам; 

• Профессионально развиваться и помогать в этом другим; 

• Осознавать свои трудности в управленческой деятельности; 

• Эффективно ставить задачи и контролировать их исполнение; 

• Использовать делегирование, как инструмент повышения качества работы сотрудников; 

• Точнее оценивать профессиональные ситуации; 

• Навыкам эффективных коммуникации с подчиненными, коллегами, клиентами. 


Тренинг состоит из трех однодневных модулей по 8 часов. При необходимости,каждый участник получает право на одну индивидуальную коуч-сессии, на которой будет иметь возможность отследить движение к поставленной на тренинге цели, открыть новые возможности применения полученных навыков.