Постановка и усовершенствование системы бюджетирования: Семинар

1. Бюджетирование – инструмент управления компанией. Роль бюджетирования в повышении эффективности деятельности компании.
2. Схема внедрения бюджетирования в компании.
3. Регламентация бюджетирования. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов на основе шаблонов лектора
4. Построение и оптимизация финансовой структуры. Бизнес-кейс: пошаговая разработка финансовой структуры на примере, или анализ и оптимизация вашей финансовой структуры.
5. Планирование и учет затрат для целей бюджетирования.
6. Разработка финансовой модели. Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер – бюджета. Бизнес-кейс: пример составления бюджета.
7. Контроль и анализ исполнения бюджета

Семинар включает в себя 3 бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе бюджетирования. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.