Подготовка специалистов по организации и нормированию труда. Разработка калькуляторов оптимальной численности персонала.: Повышение квалификации
Анонс программы
Цель программы – повышение квалификации специалистов HR служб в вопросах организации и нормировании труда, получение теоретических и практических навыков по разработке норм времени, расчетов численности, анализу загрузки персонала. В процессе обучения слушатели получат максимум полезной информации, из теории только «выжимка» самого необходимого, практика в реальных подразделениях, полезные советы и кейсы реализованных оптимизационных проектов.Целевая аудитория
Специалисты HR/C&B, специалисты по организации и нормированию труда, экономисты по труду.Преподаватель
Андрей АлешинОписание Программы
День 1
Теория
1. Правовая, нормативная и методическая база по нормированию труда:
- требования ТК РФ;
- типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда;
- внедрение нормативов по труду на предприятии.
2. Виды методов нормирования труда;
3. Структура рабочего времени;
4. Инструменты исследования рабочего времени, инструктаж по проведению ФРВ и хронометражей;
5. Адаптивные алгоритмы расчета оптимальной численности персонала, формирование калькуляторов в формате EXCEL;
6. Специфика нормирования труда для разных сфер деятельности и категорий персонала;
7. Методология реализации проектов по нормированию труда, обзор кейсов;
Практика
8. Тестовые замеры по видеоматериалам, оформление ФРВ и хронометражей.
Хронометраж обучения - День 1:
- продолжительность - 8 часов;
- перерывы - 90 минут (60 минут – обед; два перерыва по 15 минут - 1-й через 2 часа после начала обучения, 2-й через 2 часа после окончания обеда).
День 2
Практика
1. Замеры в реальных подразделениях на рабочих местах, ФРВ, хронометражи, фото-хронометражи.
Тренер присутствует при замерах и дает рекомендации как правильно их проводить.
Хронометраж обучения - День 2:
- продолжительность - 8 часов;
- перерывы - в соответствии с исследуемыми сотрудниками.
День 3
Практика
1. Обработка и оформление проведенных замеров в подразделениях;
2. Разработка технико-нормировочных карт;
3. Разработка кейсов, расчетов численности;
4. Каждый участник делает презентацию своих исследований и докладывает её другим слушателям.
Хронометраж обучения - День 3:
- продолжительность - 8 часов;
- перерывы - 90 минут (60 минут – обед; два перерыва по 15 минут - 1-й через 2 часа после начала обучения, 2-й через 2 часа после окончания обеда).
Для организации обучения необходимо иметь:
- Флип-чарт;
- Видео-проектор;
- Компьютер/ноутбук для каждого слушателя, с установленными офисными приложениями Excel, PowerPoint, Word.
После окончания обучения предоставляется две недели консультационной онлайн поддержки.