Обучение инструктора или как корпоративный тренер помогает поднять продажи: Тренинг
Анонс программы
Инструктором по внутреннему обучению может быть любой сотрудник компании или корпорации, который может прочитать и делать то, что написано, ничего не придумывая и не добавляя своих идей или других технологий обучения. Он может быть только инструктором, а может свободно совмещать этот пост с другой работой, уделяя внутреннему обучению продажам от 30 минут до 4 часов три раза в неделю, в зависимости от количества обучаемых продавцов и руководителей.Корпоративный инструктор строго следует тому, что написано, и добивается этого от других.Описание Программы
Важнейшие качества инструктора по корпоративному обучению:
- Способность сделать так, как написано, несмотря ни на какие "логические объяснения", почему это невозможно или почему нужно что-то изменить.
- Настойчивость в том, чтобы делать упражнения много раз, добиваясь понимания сути упражнения и их многократного повторения.
- Способность СМОТРЕТЬ на то, ПРИМЕНЯЮТ ли продавцы НАВЫКИ на рабочем месте и не соглашаются с идеями, что что-то "не работает".
- Способность увидеть, ХОЧЕТ ЛИ ЧЕЛОВЕК ОБУЧАТЬСЯ, ЕСТЬ ЛИ У НЕГО ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ОН САМ ХОЧЕТ РЕШИТЬ, или его "направили" на обучение, и он пришел "посидеть".
- способность регулярно создавать "моду" на обучение, системно мотивировать продавцов и информировать о достижениях, кто обучается в компании или корпорации.
Как инструктор помогает поднять продажи в компании:
- Организовать изучение материалов и выполнение упражнений для продавцов на рабочем месте в вашей компании или корпорации.
- Регулярно проводить упражнения с использованием материалов системы.
- Добиваться применения на практике, четко контролируя этот процесс.
- Проверить степень и качество использования при работе с клиентами, особенное в ситуациях, когда что-то "не работает".
- Сделать коррекцию после проверки и уладить "делающих вид, что применяют".
- проверить наличие навыка у сотрудника в любой момент времени, особенно, когда у него низкие продажи, и говорит, что "это не работает".
- Проводить регулярную аттестацию по материалам для поддержания у продавцов требуемого уровня квалификации.
- Легко улаживать все проблемные ситуации, возникающие в ходе обучения и тренировок.
Цель данной тренинговой программы - обучить в компании или корпорации тренера-инструктора, который может быстро и эффективно предоставлять руководителям компании тренинговую программу "5 причин нестабильного дохода", а также проводить внутренние тренировки и отрабатывать навыки продавцов согласно тренировочным упражнениям ПРОДАВАЙ.РУ
Основные рассматриваемые вопросы данной программы:
- Что такое упражнения и тренировки. Их место в системе обучения продажам.
- В чем заключается работа внутреннего тренера.
- Работа тренера и взаимодействие с инструктором.
- Четыре правила, необходимых для успешного выполнения внутренних тренировок.
- Этапы и виды тренировок.
- Что такое тренировочная сессия.
- Последовательность шагов проведения обучения.
- Применение на рабочем месте, формы отчета о применении.
- Проведение аттестации персонала внутри компании.
Компания или корпорация становится независимой и может поднимать продажи независимо от внешних консультантов и тренеров. Имея своего обученного тренера-инструктора, можно проводить для своих сотрудников обучающие программы и тренинги без ограничения.