Mini-MBA: сравнительный менеджмент. Практикум: Повышение квалификации

1. Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента

2. Современный менеджмент: глобальные тренды и особенности локализации

3. Классификации деловых культур:

1. Низкоконтекстные и высококонтекстные культуры;
2. Классификация Р. Льюиса;
3. Классификация деловых культур по типу обработки информации;
4. Исследования Г. Хофстеде;
5. Измерение культуры Ф. Тромпенаарсом;
6. Универсализм — специализация;
7. Кластеризация культур;
8. Конвергенция и дивергенция;
9. Ромб конкурентоспособности наций М. Портера;

4. Особенности национальных систем менеджмента

• Особенности современного североамериканского менеджмента;
• Особенности европейской модели менеджмента:
  1. Немецкая модель менеджмента
  2. Французская модель менеджмента
  3. Менеджмент в Великобритании
  4. Шведская модель менеджмента
  5. Скандинавские модели менеджмента
• Особенности японской системы менеджмента
• Менеджмент в Китае
• Менеджмент в Корее
• Проблемы и тенденции развития российского менеджмента.
• Как самостоятельно оценить применимость отдельных полезных элементов менеджмента разных национальных моделей к своей компании работающей в России.
• Как построить компанию, приносящую деньги здесь и сейчас, в России, опираясь на выводы теории конкурентоспособности М.Портера, а не выбросить «время и деньги на ветер» пытаясь строго скопировать опыт различных зарубежных компаний.
• Как понять, например, что Ваша компания может внедрять Производственную систему Тойеты в полном объеме либо пока надо ограничиться лишь отдельными ее элементами.
• Как научиться «зрить в корень» обнаруженных организационных проблем и результативно использовать приемы регулярного менеджмента зарубежных компаний.
• Почему знание особенностей ведения бизнеса в разных странах помогает пережить кризисные времена в своей стране.

Что на "выходе"?

• Приобретение знаний об особенностях национальных моделей менеджмента;
• Наработка практических навыков отбора наиболее продуктивных для вашей компании элементов организации бизнеса практикуемых в самых различных странах;
• Рост доходности бизнеса. Слушатели изучившие этот курс практического МВА отмечают, что опираясь на приобретенные навыки диагностики им удается сэкономить много времени и денег, ранее тратившихся «на борьбу с ветряными мельницами» - попытками внедрить «модные «производственные системы» на неподготовленную почву или например, на копирование шведской или североамериканской модели менеджмента без учета национальных и культурологических особенностей России;
• Если Вы наемный менеджер – знание национальных особенностей менеджмента в различных странах и транснациональных компаниях позволит Вам добиваться успеха и карьерного роста в зарубежных компаниях и их филиалах в любой точке мира;
• Если Вы Генеральный менеджер или владелец бизнеса этот курс поможет Вам грамотно организовать бизнес за пределами России либо с привлечением иностранных специалистов;
• Понимание, что диагностика организационных проблем должна выявлять причины мешающие бизнесу. В том числе и связанные с особенностями Ромба конкурентоспособности Портера в стране ведения бизнеса. Что «лечить терапевтическим или хирургическим методом» надо вскрытые истинные причины, а не лежащие на поверхности «под фонарем».
• Симптомы какого-то неблагополучия могут быть для Вас неуправляемым фактором , если Вы не собираетесь переносить бизнес на другую территорию. Значит надо грамотно его организовать с учетом выявленных на основе конкурентного ромба Портера реальных причин.

Кроме того, помимо практических навыков Вы получите:

• Видеозаписи всех модулей Курса в удобном для Вас формате;
• Более 200 страниц документов прямого действия, которые Вы можете начать применять в свой бизнес - практике уже сегодня;
• Индивидуальные консультации в Skype от 30 до 180 минут;
• Сертификат "О прохождении Курса MBA" от P&P Consulting Group.

Предлагаемый курс неоднократно апробирован, большинство слушателей оценили на отлично все ключевые показатели, включая «полезность», «актуальность», «компетентность Автора».

Общая информация:

• Дата проведения установочной сессии корректируется в зависимости от формирования минимальной группы - 5 человек.
• Ориентировочное время проведения занятий всего Курса: с 14-00 (мск) либо с 17-00 (мск) либо с 20-00 (мск) - на выбор слушателей группы.
• Ориентировочная продолжительность занятий: от 3-х до 4-х академических часов, уточняется во время проведения установочной сессии.
• Формат проведения сессий - вебинар - предполагает возможность участия не отходя от своего компьютера в любой точке мира. Требуется только наличие Интернет - связи и ПК/ноутбука/планшета с поддержкой Windows. Это помогает экономить время и деньги, как участников, так и ведущего.
• Все документы будут доступны для скачивания во время Вебинара либо могут быть высланы электронной почтой.
• Всем зарегистрированным Участникам (даже тем, кто по каким-то причинам не сможет посетить вебинар) высылаются электронной почтой Видеолекции и видеозаписи Практикумов, слайд-презентация и все учебно-практические материалы вебинаров.
• Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.