Mini-MBA: системы оплаты труда. Максимальный результат за разумную плату. Практикум: Курсы
Анонс программы
Если вы: хотите заставить работника работать на компанию как на самого себя; хотите знать, кому, сколько, когда и, главное за что платить; видите, что сотрудники не проявляют инициативы, у них отсутствует творческий подход; понимаете, что обучение сотрудников не приносит результата; не имеете четких представлений о том, когда, как и по какому принципу производить повышение или перемещение сотрудников; не понимаете, почему нужные компании люди уходят, а серенькие "середнячки" остаются и т.п., тогда этот курс для вас!Целевая аудитория
Собственники бизнеса, топ-менеджмент, HR-специалисты, ключевые сотрудники, резерв на замещение руководящих должностейПреподаватель
Паршков Вячеслав Григорьевич - руководитель консалтинговой группы P&P, генеральный директор консалтинговой фирмы ООО НПП «ТРЭК», главный редактор и издатель журнала «Технология успеха». Учредитель Нижегородской гильдии профессиональных консультантов, Член Российской Ассоциации консультантов (АКЭУ), Член Ассоциации консультантов (АКУОР). Сертификаты НФПК и FEACO о присвоении квалификации «Консультант по экономике и управлению». Доцент НОК «Президентская Программа подготовки управленческих кадров», «Программа МВА - Master of Business Administration».Описание Программы
Установочная сессия (бесплатное участие)
- Вводные слова. Расписание. Орг. вопросы. Инструкции.
- Самопрезентация ведущего и его группы. Самопредставление участников.
- "Как, кого, чему и для чего учить? И стоит ли это делать?"
- "Ваши личные цели и задачи. Для чего есть смысл учиться в MBA?"
- Детальное ознакомление с содержанием курса "по дням" + Демонстрация примеров документов, основные содержательные теории.
- Уточнение расписания занятий.
- Презентация других вебинаров цикла.
- Ответы на вопросы участников.
Модуль 1:
- Кого, как, чему и для чего учить. И стоит ли это делать?
- Дайджест 8-ми основных содержательных теорий мотивации.
- За что, сколько, когда и кому платить: наиболее известные системы оплаты труда.
Модуль 2:
1. Системы оплаты труда - реальный бизнес:
- Системный подход в оплате труда.
- Основные принципы: не зарплата, а "Система оплаты".
- Практические приемы разработки KPI.
- Главные индикаторы результативности.
- Инструменты мотивации (необходимый пакет документов).
- Практический пример внедренного и действующего "Положения о Системе оплаты труда компании".
2. Деловая игра.
Модуль 3:
Ранжирование должностных окладов:
- Основные принципы, алогритмы, форматы.
- Пример оценки должности с применением профильных таблиц Хэя.
- Три примера разработки оптимального соотношения размера окладов.
Модуль 4:
1. Групповая работа:
- Разработка Систем и Положений оплаты труда конкретных сотрудников (по выбору участников).
- Определение единиц результативности каждого сотрудника.
- Разработка и внедрение дополняющих систем нематериальной мотивации.
2. Реальные примеры положений, внедренных и работающих на предприятиях Нижегородской области.
Модуль 5:
Практическая работа. Разработка структуры и положений об оплате ключевых сотрудников.
Модуль 6:
1. Специальные системы мотивации
- Особенности специальных систем оплаты труда.
- "Грейды" - система компенсации Хэя.
- Системы оплаты и поощрения топ-менеджеров.
- Системы оплаты для проектных организаций.
- "Джек Пот" для бригады рабочих.
- и др.
2. Заключительные рекомендации.
3. Вручение сертификатов.
Продолжительность каждого модуля от 2,5 до 3,5 часов, но может быть и больше, если во время интерактивной совместной Практической работы слушателям понадобится дополнительное время.
Увеличение продолжительности занятий или добавление дополнительных разделов слушателями во время установочной сессии не приводит к увеличению стоимости обучения. Начальная цена остается фиксированной вне зависимости от количества добавленного на занятия времени.
Примечание: здесь представлен перечень основных («обязательных») тем курса. Во время проведения Установочной сессии Курс может быть дополнен дополнительными темами и практическими занятиями по инициативе слушателей, поддержанной всей группой.
Основное отличие от обычных программ:
- Меньше теории, упор на практические приемы ее применения при разработке Стратегии развития реальных компаний.
- На 80% построен на примерах из реальной практики ведения бизнеса в России, а не на кейсах благополучной Швейцарии или Англии.
Что на "выходе"?
- Получение и развитие исключительно практических навыков и знаний.
- Рост доходности бизнеса. Большинство руководителей отмечают, что доходность их бизнеса резко возрастает, иногда в разы, уже во время обучения.
- Повышение по карьерной лестнице, за счет роста квалификации.
- Понимание, как решать проблемы системно.
Кроме того, помимо практических навыков вы получите:
- Видеозаписи всех модулей курса в удобном для вас формате;
- Более 200 страниц документов (в том числе внедренные и работающие примеры Систем Оплаты) прямого действия, которые вы можете начать применять в свой бизнес - практике уже сегодня;
- Индивидуальные консультации в Skype от 30 до 180 минут;
- Сертификат "Слушателя программы MBA" от P&P Consulting Group.
В рамках изучения каждого курса возможны индивидуальные дополнительные бизнес-консультации в режиме OnLine продолжительностью от 30 минут до 3-х часов для решения проблемных и тупиковых ситуаций в вашем бизнесе.
Общая информация:
- Дата проведения установочной сессии корректируется в зависимости от формирования минимальной группы - 5 человек.
- Ориентировочное время проведения занятий всего Курса: с 14-00 (мск) либо с 17-00 (мск) либо с 20-00 (мск) - на выбор слушателей группы.
- Ориентировочная продолжительность занятий: от 3-х до 4-х академических часов, уточняется во время проведения установочной сессии.
- Формат проведения сессий - вебинар - предполагает возможность участия не отходя от своего компьютера в любой точке мира. Требуется только наличие Интернет - связи и ПК/ноутбука/планшета с поддержкой Windows. Это помогает экономить время и деньги, как участников, так и ведущего.
- Все документы будут доступны для скачивания во время Вебинара либо могут быть высланы электронной почтой.
- Всем зарегистрированным Участникам (даже тем, кто по каким-то причинам не сможет посетить вебинар) высылаются электронной почтой Видеолекции и видеозаписи Практикумов, слайд-презентация и все учебно-практические материалы вебинаров.
Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.