Менеджмент по Адизесу: Тренинг
И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence. Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы,...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Бизнес Партнер, тренинговая компанияОткрытый набор
16 часов
Москва
Бизнес Партнер, тренинговая компания
от 25 000 ₽
Анонс программы
И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence. Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были известны в нашей стране лишь узкой группе профессионалов. Однако ситуация исправляется. Теория Адизеса становится популярной и даже модной.Теория и методология Адизеса отличается системным видением: описывает, какие основные функции должен выполнять менеджер в любой компании; дает понимание того, почему одни компании быстро становятся успешными, достигают расцвета, захватывают огромные рынки, а другие – даже при наличии гениальной идеи – разоряются и не достигают результатов; показывает, какие личностные качества руководителя могут помогать или мешать на разных этапах развития компании помогает создать взаимодополняющую успешную команду ТОП-менеджеров; дает понимание того, как выводить компании из кризиса, какие проблемы компании являются нормальными на каждом этапе роста, а какие аномальными и ведут к разрушению компании.Преподаватель
Курдюмова Татьяна – бизнес-тренер, сертифицированный преподаватель и консультант по методологии Ицхака К. АдизесаОписание Программы
1. Изменения на рынке и жизнеспособность организации
2. Основы функциональной теории менеджмента по И. Адизесу.
- 4 функции и 4 роли менеджмента компании. Стили менеджмента.
- Производитель. Ради чего существует компания?
- Администратор. Как измерять эффективность?
- Генератор идей. Всегда ли необходимо быть стратегом и предвидеть будущее?
- Интегратор. Как объединять людей и создавать командный дух?
3. Жизненный цикл компании по И. Адизесу. Стадии развития компании.
- От идеи бизнеса к его расцвету.
- Нормальные признаки и аномальные проблемы
- Как руководить компанией на разных стадиях развития.
- Признаки растущей и стареющей компании
4. Происхождение конфликтов между подразделениями компании. Снятие остроты проблемы.
- Конфликт функций подразделений компании.
- Функциональность организационной структуры компании
5. Стили менеджмента. Специфика и способы взаимодействия с ними.
- Как находить общий язык с теми, кто не похож на нас?
- Как сделать так, чтобы нас услышали?
- Чему стоит учиться нам самим?
6. Изменения в компании без хаоса и конфликтов. Распределение ответственности и контроль.
- Определение целей и ответственных лиц.
- Право говорить «да» и «нет»
- Определение точек контроля.
7. Формула успеха руководителя и компании.
В результате семинара-тренинга участники:
- освоят основные положения методологии И. Адизеса;
- определят свой личный PAEI-код, осознают свои сильные и слабые стороны в менеджменте, определят PAEI-коды коллег и подчиненных, увидят слабые места своих управленческих команд;
- научатся эффективнее взаимодействовать с представителями других стилей менеджмента;
- освоят теорию Жизненного Цикла Компании, определят этап развития, на котором находится их компания, выявят нормальные и аномальные проблемы своей компании для текущего этапа развития;
- узнают, как наименее болезненно внедрять изменения в компании.
Формы работы: лекции, индивидуальные и групповые упражнения, кейсы.
Тренинг рассчитан на 2 полных рабочих дня (с 10-00 до 17-30).
Записаться на курс
Менеджмент по Адизесу: Тренинг
25 000 ₽
Открытый набор
16 часов
Москва
Бизнес Партнер, тренинговая компания
от 25 000 ₽
Как добраться?
Москва, Бизнес Партнер, тренинговая компанияХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
КАК ВЫСТРОИТЬ СЕРВИС И ПРОДАЖИ
Бизнес-класс
Бесплатно
Открытый набор
Онлайн
Бережливое производство. Вводный уровень: Развитие практических навыков
БэТри, тренинго-консалтинговая компания компания
35 000 ₽
Открытый набор
Чкалов, Проезд Автоматики, дом 28А, Торговый комплекс "ХХL"
Инструктор тренажерного зала: Повышение квалификации
ПрофРазвитие, УЦ
9 900 ₽
Открытый набор
Онлайн