Менеджмент по Адизесу: Тренинг

И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence. Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы,...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Бизнес Партнер, тренинговая компания логоБизнес Партнер, тренинговая компания
Открытый набор
16 часов
Москва
Бизнес Партнер, тренинговая компания
от 25 000 ₽

Анонс программы

И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence. Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были известны в нашей стране лишь узкой группе профессионалов. Однако ситуация исправляется. Теория Адизеса становится популярной и даже модной.Теория и методология Адизеса отличается системным видением: описывает, какие основные функции должен выполнять менеджер в любой компании; дает понимание того, почему одни компании быстро становятся успешными, достигают расцвета, захватывают огромные рынки, а другие – даже при наличии гениальной идеи – разоряются и не достигают результатов; показывает, какие личностные качества руководителя могут помогать или мешать на разных этапах развития компании помогает создать взаимодополняющую успешную команду ТОП-менеджеров; дает понимание того, как выводить компании из кризиса, какие проблемы компании являются нормальными на каждом этапе роста, а какие аномальными и ведут к разрушению компании.

Преподаватель

Курдюмова Татьяна – бизнес-тренер, сертифицированный преподаватель и консультант по методологии Ицхака К. Адизеса

Описание Программы

1. Изменения на рынке и жизнеспособность организации

2. Основы функциональной теории менеджмента по И. Адизесу.

  • 4 функции и 4 роли менеджмента компании. Стили менеджмента.
  • Производитель. Ради чего существует компания?
  • Администратор. Как измерять эффективность?
  • Генератор идей. Всегда ли необходимо быть стратегом и предвидеть будущее?
  • Интегратор. Как объединять людей и создавать командный дух?

3. Жизненный цикл компании по И. Адизесу. Стадии развития компании.

  • От идеи бизнеса к его расцвету.
  • Нормальные признаки и аномальные проблемы
  • Как руководить компанией на разных стадиях развития.
  • Признаки растущей и стареющей компании

4. Происхождение конфликтов между подразделениями компании. Снятие остроты проблемы.

  • Конфликт функций подразделений компании.
  • Функциональность организационной структуры компании

5. Стили менеджмента. Специфика и способы взаимодействия с ними.

  • Как находить общий язык с теми, кто не похож на нас?
  • Как сделать так, чтобы нас услышали?
  • Чему стоит учиться нам самим?

6. Изменения в компании без хаоса и конфликтов. Распределение ответственности и контроль.

  • Определение целей и ответственных лиц.
  • Право говорить «да» и «нет»
  • Определение точек контроля.

7. Формула успеха руководителя и компании.

В результате семинара-тренинга участники:

  • освоят основные положения методологии И. Адизеса;
  • определят свой личный PAEI-код, осознают свои сильные и слабые стороны в менеджменте, определят PAEI-коды коллег и подчиненных, увидят слабые места своих управленческих команд;
  • научатся эффективнее взаимодействовать с представителями других стилей менеджмента;
  • освоят теорию Жизненного Цикла Компании, определят этап развития, на котором находится их компания, выявят нормальные и аномальные проблемы своей компании для текущего этапа развития;
  • узнают, как наименее болезненно внедрять изменения в компании.

Формы работы: лекции, индивидуальные и групповые упражнения, кейсы.

Тренинг рассчитан на 2 полных рабочих дня (с 10-00 до 17-30).

Записаться на курс
Менеджмент по Адизесу: Тренинг
25 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
16 часов
Москва
Бизнес Партнер, тренинговая компания
от 25 000 ₽
Как добраться?
Москва, Бизнес Партнер, тренинговая компания