MBA: Управление проектами (Project Management): Программа обучения
Анонс программы
Moscow Business School совместно с Московским технологическим институтом предлагают программу MBA c учетом специфики управления, которая позволит вам не только сконцентрироваться на общих подходах к управлению, но и ознакомиться с современными методологиями управления проектами, подходами к формированию эффективных временных и виртуальных команд, спецификой аутсорсинговых и ряда других проектов.Целевая аудитория
Для тех, кто так или иначе связывает свою управленческую карьеру с управлением проектами; состоявшимся руководителям, планирующим ввести элементы проектного управления в своих организациях.Аккредитация:Государственные стандарты MBAДокумент об окончании:Государственный диплом о дополнительном (к высшему) образованииКвалификация:Master of Business AdministrationЯзык преподавания:РусскийОписание Программы
Экономика и право
- микроэкономика и макроэкономика
- правовые основы предпринимательской деятельности
- основы безопасности бизнеса
Международный бизнес
- международная среда бизнеса, международные экономические отношения
- концепция международного маркетинга
- внешнеэкономическая деятельность современной компании
Эволюция управленческой мысли; системный подход к управлению
- ситуационный и системный подход в менеджменте
- исторические корни менеджмента как науки
Навыки личной эффективности менеджера
- понимание деятельности менеджера
- управление временем
- навыки эффективного общения
- навыки публичных выступлений
- психология деловых отношений
- имидж делового человека
Финансовые рынки и ресурсы
- источники финансов, рынок денег
- обзор рынка ценных бумаг
- финансовые инструменты
Общий менеджмент
- человек в организации, функция мотивации
- коммуникации в организациях
- конфликты и стрессы
- проектирование работы
- построение организационных структур
- разработка и принятие управленческих решений
Организационное поведение
- методология анализа организационного поведения
- процессы восприятия и управление впечатлением
- личность и психологические установки
- трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
- индивидуальное и организационное обучение
- групповая динамика
- власть, влияние и лидерство в организации
Финансы в организации
- финансовая отчетность предприятия
- маржинальная прибыль, точка безубыточности, операционный рычаг
- структура капитала, цена капитала, финансовый рычаг
- собственный оборотный капитал, управление оборотным капиталом
- финансовое планирование и прогнозирование
Методы исследований в бизнесе
- типы исследований в менеджменте, качественные исследования
- количественные исследования, использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- принятие рациональных и креативных решений
Общий маркетинг
- основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- поиск «своего» клиента, управление взаимоотношениями с потребителем
- жизненный цикл и позиционирование товара, продуктовый портфель
- ценообразование (price)
- место распространения (place)
- продвижение (promotion)
- специфика маркетинга услуг
Управление человеческими ресурсами
- введение в управление персоналом
- подбор персонала
- адаптация персонала
- оценка и аттестация персонала, управление результативностью работы персонала
- развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании
Учет и отчетность
- виды учета в организации, введение в МСФО
- отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам
- бухгалтерская отчетность, первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете
- налогообложение для менеджера
- построение системы управленческого учета
- бюджетирование и контроль затрат
Стратегический менеджмент
- введение в стратегический менеджмент
- стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
- создание и формализация стратегии
- базовые типы стратегий
- управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- от конкуренции к стратегии Голубого океана
Стратегический маркетинг
- введение в стратегический маркетинг
- функциональные маркетинговые стратегии
- многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс)
- позиционирование: мастер-класс «Быть лучше — значит, быть другим!»
- промышленный маркетинг (мастер-класс)
- маркетинговые исследования
- маркетинговый план
- контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс)
- event-маркетинг
Операционный менеджмент
- введение в операционный менеджмент
- проектирование товаров и услуг
- управление качеством
- управление цепями поставок
- размещение и загрузка производственных и сервисных объектов, управление цепью
- описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Управление изменениями
- многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- анализ готовности организации к проведению изменения
- процессный подход к управлению изменениями (по Дж. Коттеру и Д. Коэну)
- управление сопротивлением изменениям
- управление изменениями и корпоративная культура, политика и идеология перемен
Информационные технологии для менеджера
- информационные технологии в управлении: введение
- классификация ИС
- управление информационными системами
Спецкурсы
- управление проектами
- управление рисками
- корпоративная система управления проектами
- управление знаниями
- оценка инвестиционных проектов
- проектирование рабочих заданий
- управление инновациями
- нетрадиционные методики управления проектами
- бизнес-планирование
- взаимодействие с внешними консультантами
- построение системы внутрикорпоративного PR
- особенности управления персоналом в проектно-ориентированном бизнесе
- аутсорсинг: риски и возможности
- правовые основы управления интеллектуальной собственностью в РФ
В результате обучения вы:
- сможете выстроить эффективную систему управления вашей компанией и системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления финансами, маркетинговыми инициативами, людьми и процессами;
- ознакомитесь с современными методологиями управления проектами и портфелями проектов;
- сможете обменяться опытом и знаниями с вашими сокурсниками и экспертами-практиками в сфере управления проектами, в решении вопросов привлечения в проект финансовых и нефинансовых ресурсов и др.;
- освоите инструменты разработки и реализации эффективных стратегий с учетом особенностей бизнеса, прочувствуете роль внутрикорпоративных проектов в реализации стратегии компании;
- научитесь оценивать стоимость владения ИТ-инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы и автоматизированных систем управления проектами;
- сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать систему управления проектами в своей организации.
В ходе обучения вы сможете "посетить" не только очные регулярные занятия, но и вебинары экспертов-практиков в сфере проектного управления, управления инновациями, инвестиционными проектами и др.
Расписание: пн, ср с 18:30 до 21:30, пт с 16:30 до 21:30 + одна суббота в месяц с 10:00 до 17:00
Требования к абитуриентам:
- Законченное высшее образование (бакалавриат, специалитет или магистратура);
- Опыт работы более 2-х лет.
Дипломы:
После окончания обучения по программе MBA Professional со специализацией: Консалтинг и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:
- Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования - Master of Business Administration (MBA);
- Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Дополнительных платежей в ходе обучения нет.