ГлавнаяКурсыКорпоративный тренер. Базовый уровень: Курсы

Корпоративный тренер. Базовый уровень: Курсы

Name: Корпоративный тренер. Базовый уровень: Курсы
Start: 2024-05-13
Location: ЧОУ ДПО ЦПК "Кадровик Плюс"

В программе: выявление потребностей в обучении, разработка программы тренинга и многое другое.

Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Обучение и развитие персонала

ЧОУ ДПО ЦПК "Кадровик Плюс"

Открытый набор

56 часов

Нижний Новгород

ЧОУ ДПО ЦПК "Кадровик Плюс"

от 23 000 ₽

Анонс программы

В программе: выявление потребностей в обучении, разработка программы тренинга и многое другое.

Целевая аудитория

Курс предназначен для специалистов обучающих подразделений компаний, желающих научиться тренерскому искусству или повысить свою квалификацию.

Описание Программы

Блок 1. Выявление потребностей в обучении:
- Анализ запроса на обучение в соответствии с целями компании.
- Предтренинговая диагностика участников.
- Формирование учебных групп.
Блок 2. Разработка программы тренинга:
- Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи обучения, опорный материал, организация обучения, планируемый результат.
- Особенности обучения взрослых. Цикл Колба и структура учебного модуля.
- Структура тренинга. Этапы проведения: открытие, рабочая часть, завершение.
Блок 3. Эффективное использование методов обучения:
- Требования к учебной среде, обеспечивающей оптимальный результат обучения.
- Дизайн тренинга: принципы создания.
- Формы работы на тренинге: деловые, ролевые и модельные игры; упражнения; видеоанализ, case study; мозговой штурм; мини-лекция; разминки.
- Способы и приёмы интерактивной презентации материала.
Блок 4. Работа тренера с группой:
- Роли и функции тренера в группе.
- Индивидуальность участников и характеристики группы.
- Установление контакта с аудиторией: как вовлечь участников в процесс.
- Управление групповой динамикой.
- Сопротивление: симптомы, источники, технология работы.
- Обратная связь как инструмент работы тренера с группой.
Блок 5. Методическое обеспечение тренинга:
- Оформление программы.
- Составление сценария тренинга.
- Разработка материалов для участников.
Блок 6. Оценка эффективности обучения:
- Методика оценки результатов тренинга (модель Д. Киркпатрика).
- Отчёт о проведённом тренинге.
- Посттренинговое сопровождение результатов.
Блок 7. Защита проектов по корпоративному обучению:
- Участники представляют программы тренингов для сотрудников компании