Контроллинг или управленческий учет на предприятии: Повышение квалификации
Мы предлагает программу повышения квалификации, построенную по модульному принципу и ориентированную на руководителей и специалистов в области планово-экономических расчетов.Цель занятий - освоение методов и инструментов контроллинга (управленческого учета), создающего основу для подготовки и...
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудитБухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Финансы
Межотраслевой институт повышения квалификации СПбГПУ, МИПК СПбГПУОткрытый набор
72 часа
Санкт-Петербург
Межотраслевой институт повышения квалификации СПбГПУ, МИПК СПбГПУ
от 26 000 ₽
Анонс программы
Мы предлагает программу повышения квалификации, построенную по модульному принципу и ориентированную на руководителей и специалистов в области планово-экономических расчетов.Цель занятий - освоение методов и инструментов контроллинга (управленческого учета), создающего основу для подготовки и принятия решений, влияющих на получение предприятием прибыли.Слушатели получат возможность познакомиться с демонстрационной версией программ управленческого учета, реализованных в Excel.Преподаватель
Тихоненкова Елена Николаевна, кандидат экономических наук, доцент.Описание Программы
Методы и инструменты контроллинга
- Структура концепции контроллинга.
- Проблемы и опыт реализации инструментария управленческого учета и контроллинга на российских предприятиях.
- Сравнение методов расчета себестоимости и прибыли на основе принципа полных и неполных затрат. Практические рекомендации.
- Метод ступенчатого расчета управленческой прибыли на основе показателя суммы покрытия (маржимального дохода).
- Сравнение выгодности различных видов продукции при наличии узких мест.
- Взаимодействие маркетинга и контроллинга: вопросы ценообразования, обоснование скидок за количество.
- Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга.
Система расчетов затрат и результатов в контроллинге
- Подсистема учета затрат по элементам. Прямые и косвенные затраты. Постоянные и переменные затраты.
- Подсистема учета затрат по местам их возникновения (МВЗ). Разработка сводной ведомости затрат по элементам и МВЗ. Исходные и конечные МВЗ. Первичные и вторичные затраты. Распределение затрат. Методы раскладки затрат по сметам исходных МВЗ. Расчет коэффициентов косвенных затрат.
- Подсистема учета затрат по объектам калькуляции.
- Подсистема учета затрат и результатов за период.
Бюджетирование. Финансовый контроллинг
- Обоснование цели по прибыли.
- Бюджетирование как инструмент реализации целей. Бюджетирование как процесс.
- Типы бюджетов. Бюджет продаж. Гибкий бюджет. Анализ отклонений.
- Методы и инструменты финансового контроллинга. Интеграция финансового плана в структуру системы оперативного бюджетирования.
- Взаимосвязь бюджета продаж, сформированного на основе ступенчатого расчета сумм покрытия и финансового плана.
Записаться на курс
Контроллинг или управленческий учет на предприятии: Повышение квалификации
26 000 ₽
Открытый набор
72 часа
Санкт-Петербург
Межотраслевой институт повышения квалификации СПбГПУ, МИПК СПбГПУ
от 26 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Межотраслевой институт повышения квалификации СПбГПУ, МИПК СПбГПУХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Управление государственными, муниципальными и корпоративными закупками: Повышение квалификации
Ориентир, Межрегиональный центр повышения квалификации
10 500 ₽
Открытый набор
Онлайн
CI/CD
OTUS Онлайн-образование
Открытый набор
Онлайн
Охрана труда: Курсы
Образование и Карьера, учебный центр
1 500 ₽
Открытый набор
Онлайн