Грамотное управление девелоперскими проектами: Тренинг

1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.

• Основные участники и взаимодействие между ними.
• Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
• Российский и зарубежный подход в управлении проектами.

2. Построение команды управления проектом.

• Структура и зоны ответственности.
• Как договориться участникам проекта?
• Постановка задач и контроль их исполнения в рабочей группе.
• Практические примеры высокоэффективной работы в команде.

3. Постановка целей.

• Принцип MBO и его практическое применение.
• Подход к постановке целей на разных уровнях управления в компании.
• Основные ошибки при постановке целей.
• Как достигать поставленных целей?

Разбор кейса: постановка и достижение цели.

4. Управление рисками проекта.

• Основные виды рисков девелоперского проекта.
• Критический, высокий и повышенный риски.
• Инструменты прогнозирования рисков и их эффективность.
• Управления рисками.
• Как избежать появления в проекте критических рисков?

Разбор кейса: выявление рисков в проекте, их анализ и варианты работы с ними.

5. Ошибки в работе управляющего проектом.

• Причины возникновения и повторения большинства ошибок.
• Систематизация ошибок и их устранение.

6. Бюджет проекта.

• Его создание и ведение.
• Пути снижения затрат в девелоперском проекте.
• Проблемы исполнения бюджетов.

7. Управление коммуникациями в рабочей группе.

• Золотые правила эффективных коммуникаций.
• Ожидания участников и их интересы.
• Конфликты в команде.
• Административный и конструктивный подходы в разрешении конфликтов.
• Использование конфликтов для развития и усиления команды.