Проектное управление строительством объектов использования атомной энергии: Вебинар

Модуль 1.
Законодательные и нормативно-правовые основы строительства зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах использования атомной энергии.
Система государственного регулирования градостроительной деятельности.
Система технического регулирования в строительстве и обеспечение безопасности строительного производства.
Особенности организации и управления строительством на технически сложных, уникальных и особо опасных объектах.

Модуль 2.
Экономика строительного производства.
Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве.
Оценка экономической эффективности строительного производства.
Оценка достоверности сметной стоимости возведения объекта капитального строительства.

Модуль 3.
Менеджмент качества строительного производства и система строительного контроля. Исполнительная документация в строительстве.
Анализ проблем безопасности зданий и сооружений.
Управление качеством строительства и оценка соответствия строительной продукции. Система менеджмента качества согласно ИСО 9001.
Система строительного контроля.
Исполнительная документация в строительстве.

Модуль 4.
Принципы и методы построения структурной декомпозиции проекта в соответствии с базовой методологией управления проектами.
Продуктовый подход.
Функциональный подход.
Организационный подход.
Этапы разработки структурной декомпозиции работ.

Модуль 5.
Порядок управления сроками проектов капитальных вложений в атомной отрасли.
Контроль исполнения бюджетов проектов.
Корпоративный мониторинг и отчетность.
Контроль сроков реализации.
Контроль выполнения отраслевых стандартов.
Разработка и согласование оценок стоимости проектов разных классов точности.
Контроль стоимости и ценообразования.

Модуль 6.
Методология организации строительства, реконструкции, капитального ремонта, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.
Управление в строительстве.
Организация и управление капитальным ремонтом.
Организация и управление реконструкцией.
Особенности организации и управления строительством на технически сложных, уникальных и особо опасных объектах.

Модуль 7.
Базовая методология управления проектами.
Организационная структура проекта.
Матрица ответственности.
План управления коммуникациями.
Жизненный цикл проекта.
Иерархическая структура работ или структурная декомпозиция работ (Work Breakdown Structure, WBS).
Диаграмма Ганта.
Финансово-экономическая модель.
План управления рисками.

Итоговая аттестация:
Итоговое тестирование.

Что входит в стоимость

Методический материал.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 150 часов.

Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.