Фасилитация. Проведение стратегических сессий: Тренинг

Современный руководитель использует в процессе управления компанией стратегические сессии или их элементы. Для успешного проведения сессий в компании и успешного проведения совещаний рекомендуем пройти этот тренинг. Тренинг крайне инструментальный и передает множество форм и методик проведения...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Мастер-Класс, тренинговое агентство логоМастер-Класс, тренинговое агентство
29 ноября 2024
24 часа
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 42 000 ₽

Анонс программы

Современный руководитель использует в процессе управления компанией стратегические сессии или их элементы. Для успешного проведения сессий в компании и успешного проведения совещаний рекомендуем пройти этот тренинг. Тренинг крайне инструментальный и передает множество форм и методик проведения сессий. Также рекомендован для прохождения внутренним тренерам компаний.

Описание Программы

Команда и бизнес

  • Что такое Команда, каковы отличия группы от Команды?
  • Цели: стратегия и тактика;
  • 5 факторная модель командной работы;
  • Гибкое управление исполнением;
  • Синергия Команды.

Командный коучинг

  • Кто такой коуч, каковы отличия от тренера и руководителя?
  • Коуч позиция и Мета позиция в командной работе;
  • Ценности и миссия команды;
  • Структура сессии командного коучинга;
  • Достижение раппорта группы;
  • Упражнения для управления динамикой обсуждений;
  • Выход из "тупиков"
  • Работа с сопротивлением;
  • Как сохранить гибкость коуча в трудных обсуждениях?

Стратегическая сессия

  • Диагностика компании, запрос на сессию;
  • Типы сессий от Миссии до управления портфелем проектов;
  • Формирование команды на сессию, право выбора;
  • Структура сессии;
  • Создание дизайна сессии;

Форматы и инструменты работы фасилитатора

  • Создание миссии подразделения;
  • Сплочение Команды вокруг цели;
  • Декомпозиция целей подразделения;
  • Планирование подразделения;
  • Фассилитация принятия решений;
  • Поиск новых решений и идей;
  • Технология Дизайн мышления;
  • Модерация обсуждений;
  • Deily;
  • Ретроспектива работы;

Модерация конфликтов

  • Пять уровней конфликта А. Адкинс;
  • Роль коуча в диагностике командных конфликтов;
  • Типы командных конфликтов;
  • Стратегии поведения в конфликте;
  • Модерация обсуждения конфликтов в группе.

Цель тренинга

повышение эффективности командной коммуникации через развитие умений управления командными процессами.

Задачи тренинга

  • Исследование командных процессов
  • Изучение методов эффективной командной коммуникации
  • Изучение технологии командного коучинга
  • Изучение технологии сессий стратегического планирования
  • Изучение инструментов фаслитации малых групп
  • Изучение методов командной модерации конфликтов

Предтренинговая работа

Рекомендуемая литература для самостоятельного изучения теории:

  • Ди Келси, Пэм Пламб "Блестящие совещания"
  • Лисса Адкинс "Коучинг agile команд"

Продолжительность тренинга

3 дня (с 10:00 до 18:00)

Методика проведения тренинга

Основным методом работы групп является модерация обсуждения в заданном формате, а также проведение тематической фассилитации для генерации идей и управляемого выбора. Тренер предоставляет поддерживающую информацию о методах и кейсах применяемых в различных организациях.

Отзывы участников тренинга

Анастасия Хищенко

Тренинг помог мне: осознать свою роль, понять много методик и теорий фасилитации. Впечатления о тренере: этичный, активный, структурный. Спасибо Николай за высокий уровень профессионализма. Впечатления об организации тренинга: супер. Интересная, интерактивная подача. Польза, этичность и максимальная включенность

Клюкина Алена

Актуальным на тренинге для меня было: структура. Чем тренинг помог мне: составить план действия по согласованию своих целей с целями отделов и команд. Ваши впечатления о тренере: положительные, много примеров, хорошо воспринимается.

Петухова Екатерина

Самым актуальным на тренинге для меня было: глубокое понимание причин, возникновения эмоций, следующих за нами действиями. Чем тренинг помог мне: увидеть свое поведение, себя в целом с другой стороны: увидеть сильные стороны и зоны роста, и ресурсы для работы с собой. Ваши впечатления о тренере: точно понимает индивидуальные запросы, дает ответы на актуальные именно для ситуации и человека вопросы. Впечатления об организации тренинга: профессионально, четко построено, с практическими целями и решениями.

Науменно Елена

Актуальным на тренинге для меня было: тема тренинга была новой, информации много, актуальна вся тема. Тренинг помог мне: расширить рамки моей работы. Ваши впечатления о тренере: доступно, открыто, интересно, спокойно, качественно, профессионально.

Пакарева Ирина

Самое актуальное на тренинге для меня было: структура стратегии, отличия от коммерческого коучтинга, способ ведения тренинга. Чем тренинг помог мне: почувствовать и осознать для каких запросов клиентов подходит фасилитация Ваши впечатления о тренере: просто, доступно, экспертно в принятии. Ваши впечатления об организации тренинга: прекрасно организовано пространство, все очень дружелюбно

Записаться на курс
Фасилитация. Проведение стратегических сессий: Тренинг
42 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
29 ноября 2024
24 часа
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 42 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Мастер-Класс, тренинговое агентство