Эффективная система нормирования, оплаты и мотивации труда.: Семинар
Интеллект Кэпитал, бизнес-школаАнонс программы
Цель семинара:Повышение личной компетенции специалистов в области управления человеческими ресурсами; овладении приемами создания эффективных систем оплаты, мотивации и нормированию труда, формализация систем оплаты труда в локальных нормативных актах предприятия, а также решение проблем связанных с сокращением расходов на заработную плату и определение необходимой численности.Целевая аудитория
Руководители, менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб.Преподаватель
Шабанова Галина Павловна (г. Санкт-Петербург)Описание Программы
1. Сущность и классификация норм труда
- Значение, функции и задачи нормирования труда в современных условиях
- Виды норм труда и их характеристика
- Операция и ее составляющие элементы
- Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования
- Изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования
2. Принципы и методы нормирования труда
- Система принципов нормирования труда
- Методы нормирования труда
- Методы и способы исследования затрат рабочего времени
3. Нормы и нормативы труда
- Классификация норм труда
- Технологические нормы и нормативы
- Трудовые нормы и нормативы
- Нормативы потерь рабочего времени и персонала
- Типовые режимы труда и отдыха
- Классификация нормативных материалов по труду
4. Программные продукты по нормированию труда
- Разработки Минтруда
5. Практикум
- Решение задач по нормированию труда
6. Разработка системы заработной платы:
- Простые системы оплаты труда
- Разработка и применение тарифных систем оплаты труда.
- Проблема оплаты труда руководящего персонала, "парашютные системы"
- Основная и дополнительная заработная плата.
- Особенности построения оплаты труда отдельных профессий.
- Факторы, влияющие на системы оплаты труда.
- Два подхода к формированию системы оплаты труда (традиционный и нетрадиционный).
- Современные системы оплаты труда
- Системы оплаты, нацеленные на создание "ценностей" для собственников
7. Методы планирования заработной платы:
- Нормативный метод планирования заработной платы.
- Планирование заработной платы от достигнутого.
- Инфляционные процессы и оплата труда.
- Источники финансирования системы оплаты труда и поощрений.
8. Оценка эффективности труда персонала, как основа системы оплаты труда:
- Цели систем оценки и аттестации персонала.
- Методы оценки персонала.
- Процесс проведения оценки эффективности работы персонала.
- Анализ результатов проведения оценки и аттестации
9. Локальные нормативные акты, регламентирующие оплату труда и компенсаций:
- Коллективный договор. Положение об оплате труда и премировании.
- Штатное расписание. Трудовой договор.
10. Практикум
- Кейс "Система оплаты труда"
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
КЕДР, Сибирский центр дополнительного образования
MyAcademy