Директор по производству: Повышение квалификации
Анонс программы
Все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы вы получите на программе обучения "Директор по производству".Описание Программы
Личная эффективность директора и работа с персоналом
- Основные компетенции руководителя
- Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
- Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
- Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения
- Выбор команды. «Метафора о футбольном тренере». Группа или команда (по Меддаксу)
- Проблемы командообразования. Почему не хотят работать команды? Пирамида пороков лидерства
- Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами в разные эпохи
Проект разработки нового продукта
- Необходимость инновационных процессов
- Постановка цели
- Что будем производить, какова главная функция и линия развития
- Каким образом генерировать и продавать новые идеи
- Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ. Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
- Схемы планирования и управления производством
- Структура производственного предприятия
- Оперативное производственное планирование
- Контроль выполнения планов и графиков производства
- Диспетчерский контроль за ходом производства
- Автоматизация процессов планирования производства
Экономика и эффективность производства
- Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ
- Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов
- Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства
- Система и методика нормирования труда
- Управление затратами: классические и современные методы, обнаружение и использование резервов повышения эффективности
- Определение стоимости брака, затрат на качество, работа с несоответствующей продукцией
- Визуализация и анализ производственных процессов, выявление «узких мест»
- Обоснование инвестиций, основные понятия: ROI, NPV, IRR и другие
Оптимизация процессов и обеспечение качества
- Определение целей по качеству и эффективности
- Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)
- Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)
- Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача
- Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы
Управление производственными мощностями
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике
- Внедрение более эффективного оборудования
Для чего этот курс?
"Необходимо повысить эффективность производства! Надо работать с качеством! Сроки исполнения заказа не устраивают клиентов!" - все эти выражения часто слышны на производстве. Очень важно понять: все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы Вы получите на программе обучения «Директор по производству». Данный курс является авторской программой Русской Школы Управления и входит в цикл «Курсы функциональных директоров». По итогам обучения выдается документ установленного государством образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя производственной службы.
Вы получаете:
- Опыт коллег, новые бизнес-контакты
- Учебный материал в фирменной папке РШУ
- Удостоверение о повышении квалификации
- Электронные материалы, видеокурс
- Посещение дополнительных вечерних занятий