DBA (Doctor of Business Administration): Программа обучения
Анонс программы
Степень DBA (Doctor of Business Administration) воспринимается в мире как профессиональная степень высшего уровня и принадлежность к социальной элите.В современных условиях роль программы DBA существенно возрастает, так как позволяет разработать стратегию развития или реинжиниринг предприятия в условиях неопределенности.В период программы DBA акцент делается на решение практических задач развития организации в условиях ВТО и глобальной конкуренции.Целевая аудитория
Руководители высшего уровня управления, имеющие серьезный практический опыт для повышения конкурентоспособности своей организации; собственники бизнеса и крупные акционеры, заинтересованные в стратегическом развитии и продвижении своего бизнеса; руководители государственных и муниципальных учреждений.Преподаватель
Свиридова Людмила Васильевна - научный руководитель программы DBA НИМБ, профессор кафедры менеджмента, кандидат психологических наук, сертифицированный тренер Евросоюза, бизнес-консультант, действительный член Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА Российской ассоциации бизнес-образования.Аккредитация:Государственные стандарты MBAДокумент об окончании:Другой документКвалификация:Doctor of Business AdministrationЯзык преподавания:РусскийОписание Программы
Модуль 1. Актуальные проблемы бизнеса в экономике России
- Социально-экономические проблемы национальной экономики на современном этапе
- НТП и пути инновационного развития экономики России
- Проблемы социально-трудовых отношений и мероприятия по их разрешению
- Управление предприятием в кризисный и посткризисный периоды
- Деловой иностранный язык
- Проведение прикладных исследований в базовой организации
Модуль 2. Стратегическое управление организацией в условиях глобальной конкуренции
- Диагностический анализ социально-экономического положения базовой организации
- Стратегическое планирование организации и ведущих продуктов бизнеса
- Разработка стратегий конкуренции базовой организации на региональном и отраслевом рынках
- Управление реализацией стратегии и изменениями в организации
- Деловой иностранный язык
- Проведение прикладных исследований в базовой организации
Модуль 3. Методы социально-экономи-ческого анализа потенциала организации в региональном и отраслевом масштабах
- Методология оценки производственного, коммерческого и управленческого потенциалов организации
- Анализ целевых рынков и пути повышения конкурентоспособности бизнеса
- Аудит финансово-экономической деятельности организации и выявление резервов эффективности
- Рациональное управление ресурсами организации и методы повышения экономической эффективности
- Деловой иностранный язык
- Проведение прикладных исследований в базовой организации
Модуль 4. Проблемы управления человеческими ресурсами и формирования профессиональных компетенций персонала
- Диагностика системы управления человеческими ресурсами организации
- Проектирование системы управления персоналом организации
- Формирование новой корпоративной культуры в организации
- Мотивация трудовой деятельности и новая система оплаты труда персонала
- Деловой иностранный язык
- Проведение прикладных исследований в базовой организации
Модуль 5. Эффективное управление финансами в условиях неопределенности национальной экономики и рисков ВТО
- Аудит финансового состояния организации в условиях кризиса и посткризиса
- Проектирование финансового менеджмента и бюджетирования в организации
- Анализ рисков и новых возможностей работы предприятия в ВТО
- Инвестирование инновационных проектов и взаимодействие с банковской и финансовыми сферами
- Деловой иностранный язык
- Проведение прикладных исследований в базовой организации
Модуль 6. Психологические и правовые проблемы предпринимательской деятельности развивающейся организации
- Проблемы взаимодействия организации с государственными органами управления и контроля в посткризисный период
- Правовое регулирование предпринимательской деятельности в рамках действующего в России законодательства (ГК, БК, НК, АК, УК)
- Методы анализа социально-психоло-гического климата организации и формирования команды руководителя организации
- Психология управления конфликтами и коммуникативного поведение персонала
- Деловой иностранный язык
- Защита прикладной докторской диссертации (DBA)
Требования к слушателям программы:
Слушателем программы может стать генеральный директор (президент) крупной или средней организации, сложившийся бизнесмен, собственник бизнеса, который серьезно зарекомендовал себя как руководитель высшего звена предприятия или организации, имеющий профессиональное высшее образование и опыт работы не менее 10-и лет. Преимущество отдается соискателям, имеющим степень МВА, PhD или ученую степень кандидата наук.