Бюджетирование как основа эффективного управления и средство реализации стратегии компании: Семинар
Рассмотрение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.
Бухгалтерия, экономика, финансы, аудитБухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом
НЕОТЕРИКУСОткрытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
НЕОТЕРИКУС
от 7 700 ₽
Анонс программы
Рассмотрение основных принципов и методов формирования бюджетов функциональных подразделений и консолидированного бюджета компании, а также алгоритма подготовки бюджета и создания нормативных документов о системе бюджетирования в компании.Целевая аудитория
Руководители среднего и высшего звена, владельцы предприятий малого и среднего бизнеса, менеджеры, специалисты, заинтересованные во внедрении и совершенствовании системы бюджетирования в компании.Описание Программы
- Стратегическое и оперативное планирование деятельности компании.
- Бюджетирование как управленческая технология и его место в общей системе планирования. Взаимосвязь бюджета и стратегических целей компании.
- Управленческие решения: инвестиции, финансирование, управление активами. Возможности использования данных управленческого учета и бюджетирования при принятии управленческих решений.
- Финансовая структура компании. Понятие и виды ЦФО.
- Классификация и виды бюджетов. Операционные и финансовые бюджеты. Генеральный бюджет компании.
- Система отчетности как форма для финансового планирования и средство контроля и анализа результатов деятельности.
- Бюджет доходов и расходов. Виды прибыли. Основные финансовые показатели рентабельности.
- Бюджет капитальных вложений и определение источников финансирования инвестиций.
- Бюджет движения денежных средств: подготовка и анализ обеспеченности денежными ресурсами.
- Контроль исполнения бюджета как необходимая составная часть эффективной системы бюджетирования. Анализ отклонений.
- Прогнозирование и его роль в принятии управленческих решений.
- Локальные нормативные акты, регулирующие работу системы бюджетирования в компании.
Рассмотрение тем семинара сопровождается выполнением индивидуальных практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.
Записаться на курс
Бюджетирование как основа эффективного управления и средство реализации стратегии компании: Семинар
7 700 ₽
Открытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
НЕОТЕРИКУС
от 7 700 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, НЕОТЕРИКУСХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Инструктаж в сфере ПОДФТ для ювелирной сферы: Вебинар
Уральский ювелирный центр, АНО ДПО
1 500 ₽
Открытый набор
Онлайн
Подготовка корпоративных тренеров: Программа обучения
Факультет "Высшая школа государственного управления" Нижегородского института управления РАНХиГС
20 000 ₽
Открытый набор
Нижний Новгород, г. Нижний Новгород, ул. Пушкина, 8, оф. 212-2.
Эффективные переговоры в продажах: Тренинг
Школа продаж Ольги Ягудиной
3 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, Санкт- Петербург, М. «Горьковская» ул. Кронверкская, дом 5. Офис 215, 2 этаж.