Бизнес-кейс: кого уволить в кризис

Вы – антикризисный менеджер телекоммуникационного холдинга «Телеком+». Вас вызвали на завод компании в Белгород. Ситуация - критическая. Продажи упали настолько сильно, что без сокращений и увольнений работников не обойтись. Вам нужно решить, кого стоит сократить, кого элементарно уволить, а также оценить, насколько это целесообразно.

Из кейса вы узнаете, каких сотрудников вы имеете право сократить, а также научитесь выявлять типичные профили сотрудников, с которыми стоит расстаться. Мы расскажем о 4 характеристиках кандидата на увольнение, а также покажем 3 типажа сотрудников, которым не место в компании, особенно в период кризиса.