Актуальные вопросы заработной платы. Компенсационные и стимулирующие выплаты на предприятии: Повышение квалификации

1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии. Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.

2. Системы оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие.

• Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства. Разработка системы оплаты труда на предприятии.
• Описание должностных позиций, полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы и ранжирование должностей.
• Грейдирование. Разработка матрицы грейдов.
• Определение показателей эффективности деятельности сотрудников.
• Нормирование труда. Порядок разработки и внедрения норм. Структура технически обоснованной нормы труда. Методика расчета норм труда. Нормирования отдельных видов работ.
• Анализ фонда оплаты труда (ФОТ), штатного расписания.
• Оптимизация численности и объема ФОТ.
• Алгоритм внедрения системы оплаты труда на предприятии. Тестирование системы оплаты труда.
• Рекомендации по разработке Положения об оплате труда.

3. Мотивация персонала.

• Материальная и нематериальная мотивация.
• Системы мотивации персонала разных уровней управления и для различных категорий персонала предприятия.
• Постоянная и переменная части заработной платы.
• Система грейдов: разработка, внедрение, корректировка, подводные камни грейдирования.
• Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера.
• Формирование состава "соцпакета" для различных категорий персонала предприятия.
• Разные виды премирования. Разработка Положения о системе премирования.
• Разработка Ключевых показателей эффективности. Вознаграждение сотрудника по результатам годовой оценки деятельности: бонусы, изменение оклада.
• Современные программы удержания ключевых специалистов на предприятии.
• Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Мониторинг и диагностика системы вознаграждения в организации. Методы и инструменты анализа эффективности и результативности действующей системы. Критерии эффективности системы.
• Алгоритм проведения корректирующих мероприятий в случае отклонения от плановых показателей деятельности предприятия.

4. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы обмен опытом. Анализ систем оплаты труда и мотивации персонала на предприятиях участников семинара, практические рекомендации.

Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.