4 типа подчиненных. Как понять поведение, управлять и мотивировать: Вебинар
Эффективно управлять получается у тех, кто «разбирается в людях». Профессиональным психологом руководителю становиться не обязательно, но нужно научиться «разбираться в подчиненных». Руководителю необходимо понимать расстановку сил в коллективе и управлять ею, правильно распределять задачи и...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
ZillionОткрытый набор
2 часа
Онлайн
от 990 ₽
Анонс программы
Эффективно управлять получается у тех, кто «разбирается в людях». Профессиональным психологом руководителю становиться не обязательно, но нужно научиться «разбираться в подчиненных». Руководителю необходимо понимать расстановку сил в коллективе и управлять ею, правильно распределять задачи и предлагать позиции, мотивировать сотрудников, предвидеть риски в работе с каждым из них.Целевая аудитория
Руководителям компаний. Владельцам бизнеса. Стартаперам. Менеджерам по персоналу. Менеджерам по развитию и обучению.Преподаватель
Инга Орлова. Специалист по обучению и развитию персонала, сервису, продажам. Организационный консультант, бизнес-тренер. Проводит программы обучения руководителей и линейного персонала в крупнейших компаниях России, Украины и Казахстана. Среди клиентов: Ernst & Young, «Сбербанк России», «Лето Банк», «Лукойл», Mazda, Renault, «Фольксваген Груп Рус», «Азбука вкуса», «Дикси», «Виктория», «Леруа Мерлен», РАНХиГС при Президенте РФ, Госкорпорация «Росатом», «Северсталь», Nordgold, Россети, Мосэнерго. Автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».Описание Программы
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
- Определять типы подчиненных.
- Мотивировать сотрудников каждого типа.
- Правильно управлять персоналом, зная типологию.
О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?
- 4 типа подчиненных. Тактики управления.
- Сильные и слабые стороны, мотивация и интересы каждого типа.
- Кто готов работать 24 часа в сутки и что сотрудником движет?
- От каких сотрудников не стоит ожидать прорывов.
- Как развивать и обучать сотрудников разных типов.
- Какие задачи и как ставить каждому типу.
- Какой тип сотрудников нужен вашей команде?
- Как выявить «серого кардинала».
- Конфликты и интриги: поиск инициатора и действия руководителя.
- Типовая совместимость руководителя и подчиненных.
- Каким руководителям «садятся на шею».
Записаться на курс
4 типа подчиненных. Как понять поведение, управлять и мотивировать: Вебинар
990 ₽
Открытый набор
2 часа
Онлайн
от 990 ₽
Другие курсы
Digital-маркетинг для брендов
Яндекс
Бесплатно
Открытый набор
Онлайн
Китайский для начинающих: Курсы
Kitai Language
395 ₽
Открытый набор
Онлайн
Технологии ведения тренинговых групп: Повышение квалификации
Санкт-Петербургский государственный институт психологии и социальной работы
16 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, г.Санкт-Петербург, 12 линия В.О., дом 13 лит. А