Закупки в Китае и в Корее. Управление цепями поставок при ВЭД: Курсы

Данный курс посвящён характерным проблемам логистики при внешнеэкономической деятельности и методикам избавления от них. При этом основной аспект сделан на закупку товара в Китае, поскольку этот исходный рынок, вследствие низких цен, используется многими российскими предприятиями.
Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО логоАзбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
Дата уточняется
8 часов
Новосибирск
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
от 9 000 ₽

Анонс программы

Данный курс посвящён характерным проблемам логистики при внешнеэкономической деятельности и методикам избавления от них. При этом основной аспект сделан на закупку товара в Китае, поскольку этот исходный рынок, вследствие низких цен, используется многими российскими предприятиями.

Описание Программы

1.Особенности закупок в Китае.

  • Почему мы закупаем продукцию именно в Китае?
  • Выбор между производителем и посредником. Как распознать посредника, выдающего себя за производителя? Китайские маклеры. Китайские дистрибьюторы. Китайские производители – кустари.Китайские производители средней руки.Крупные заводы.
  • Выставки-ярмарки в Китае. Тактика китайских продавцов. Вопросник покупателя.
  • Интернет-сайт поставщика.Возможные последствия выбора китайского поставщика исключительно по интернету. Технология анализа и проверки веб-сайта китайского поставщика.
  • Документы, запрашиваемые у потенциального поставщика и их проверка.
  • Общение с китайскими поставщиками. Поведение при общении. Подарки – правильные и неправильные. Визитные карточки китайцев и россиян. Китайские имена. Правильный выбор переводчика. Курение в Китае. Деловые обеды и ужины в Китае. Употребление алкоголя. Посещение караоке-баров. Вежливость в Китае. Реакция китайской стороны на критику. «Сохранение лица» и «потеря лица».
  • Переговоры с китайскими поставщиками. Подготовка к переговорам. Внешний вид. Тайм-менеджмент в Китае. Реальные возможности первых и вторых лиц китайского предприятия. Китайская тактика ведения деловых переговоров.
  • Контракт с китайским предприятием. Язык контракта. Типичные ошибки при заключении китайского контракта.
  • Условия расчёта. Страховка интересов покупателя при предоплате (банковская гарантия, факторинг, форфейтинг). Статья 115 Закона о договорах КНР. Виды аккредитивов и особенности расчёта с использованием аккредитивов. Риски при расчётах через личные счета и платёжные си-стемы.
  • Действия китайской стороны в процессе сотрудничества.
  • Система «гуаньси» - её сущность и особенности. Характерные обманы с китайской стороны при торговых сделках. Обеспечение своевременности отгрузок заказанных партий. Китайский новый год. Причины «непрозрачности» китайского бизнеса и меры борьбы с этим явлением. Особенности бизнеса в совместных предприятиях в Китае и за пределами Китая.
  • •Качество поставок.
  • Неумышленный брак и некондиционный товар, произведённый целенаправленно. «Вымывание» качества китайских товаров с течением времени. Поправка на антропометрические особенности россиян. Реакция китайской стороны на рекламации. Влияние сертификата ISO на качество товара.
  • Борьба за качество силами инспекторов-подрядчиков.
  • Выбор инспекционной организации; её возможности. Влияние системы «гуаньси» на инспекцию товара.
  • Борьба за качество товара силами покупателя.
  • Работа российских контролёров на китайском предприятии. Характерные ошибки.
  • Споры с китайскими контрагентами.
  • Решение проблем юридическими путями. Решение проблем через «гуаньси».
  • Ценовая политика китайских поставщиков.
  • Тактика повышения цены и китайские аргументы в её обоснование.
  • Замена китайского поставщика.
  • Характерные ошибки при смене поставщика.
  • Экология и культура китайского производства.

2.Особенности закупок в Южной Корее.

  • Причины импорта из Южной Кореи.
  • Посредники при поставках из Южной Кореи.
  • Источники поставок в Южной Корее. Оптовые рынки. Предприятия малого бизнеса. Крупные промышленные предприятия-производители. Выставки-ярмарки.
  • Общение с корейцами.
  • Корейские имена. Корейская людская иерархия. Визитные карточки. Корейский имидж. Должностной паритет при переговорах с корейцами. Полномочия корейского среднего менеджмента. Деловой ужин.
  • Переговоры с корейцами.
  • Традиционные корейские формальности при переговорах. Особенности корейского тайм-менеджмента. Внешний вид. Подарки. Завоевание доверия корейской стороны. Корейская тактика торговых переговоров. Некоторые особенности корейского менталитета.

3.Управление цепями поставок при импорте.

  • Причины закупок за рубежом.
  • Краткий анализ потенциальных конкурентных преимуществ зарубежных поставщиков.
  • Этапы подготовки и проведения внешнеэкономической сделки.
  • Выбор зарубежного партнёра.
  • Выбор страны поставщика. Ранжирование и выбор поставщика.
  • Проблемы, возникающие при импорте:
  • Повышенные расходы на поиск и оценку источника.
  • Почему в командировку за границу часто посылают «непричастных»? Характерные ошибки «непричастных» при переговорах с иностранным продавцом.
  • Увеличение сроков поставки товара.
  • Национальные особенности, культурные, религиозные и социальные обычаи при импорте.
  • Обычаи портов.
  • Контроль импорта со стороны государства. Параметры, вызывающие повышенное внимание российской таможни при импорте.
  • Основные причины «зависания» грузов на таможне.
  • Особенности и сложности приёмки товара при импорте.
  • Что делать при непригодности поставленных товаров?
  • Бюрократические процессы в стране экспортёра.
  • Юридические проблемы.
  • Проблемы мультимодальной доставки товара.
  • Языковые проблемы.
  • Этические проблемы.
  • Сложности при внесении платежей в иностранной валюте, особенно в мягких валютах или в твёрдых валютах, с которыми не работает банк импортёра.
  • Необходимость подтверждения прав на преференции.
  • В ряде случаев – необходимость сертификации.
  • Фактор поясного времени.
  • Геополитические угрозы.
  • Риск попасть в зависимость от продавца.
  • Необходимость подбора квалифицированных и, как правило, высокооплачиваемых, кадров.
  • Многочисленные скрытые (не очевидные) расходы в цепях поставок из-за рубежа.
  • Калькуляция импортной сделки.
  • Факторы, необходимые для учёта при составлении калькуляции.

4.Внешнеторговый контракт.

  • Информация, необходимая до момента составления контракта.
  • Существенные и факультативные условия контракта.
  • Шапка контракта.
  • Преамбула контракта.
  • Предмет контракта.
  • Количество товара.
  • Качество товара.
  • Сроки поставки.
  • Базисные условия поставки.
  • Цена и общая стоимость контракта.
  • Виды скидок при международных сделках и их особенности.
  • Условия платежа.
  • Порядок отгрузки.
  • Упаковка и маркировка.
  • Сдача-приёмка товара по количеству и качеству.
  • Рекламации.
  • Гарантии качества и комплектности поставки.
  • Инспектирование и испытания.
  • Ответственность сторон (штрафные санкции).
  • Страхование.
  • Форс-мажор.
  • Арбитраж.
  • Срок действия контракта.
  • Другие условия.
  • Юридические адреса и подписи сторон.
Записаться на курс
Закупки в Китае и в Корее. Управление цепями поставок при ВЭД: Курсы
9 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Дата уточняется
8 часов
Новосибирск
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
от 9 000 ₽
Как добраться?
Новосибирск, Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО