Введение в психоанализ в бизнесе. Интенсивный курс.: Программа переподготовки
Анонс программы
Уникальная программа обучения не имеет аналогов. Данный курс позволит Вам овладеть эффективным методом решения сложных проблем в организации и бизнесе, не решаемых традиционными методами. Будут предложены и отработаны все необходимые навыки и приемы психоаналитического бизнес-консультирования методами психоаналитического коучинга и групп-аналитического консультирования.Программа "Психоанализ в бизнесе" отличается от коучинга твердой психоаналитической позицией. Участники будут снабжены необходимой литературой, а также лекционным материалом, необходимым для понимания психоаналитического контекста. В рамках курса будет проводиться разбор случаев реальных ситуаций в организационном поле, кейсы по работе с организациями и индивидуальному консультированию, а также супервизии разных форматов.Целевая аудитория
Психоаналитики, групп-аналитики, участники действующих программ групп-анализа, психологи, консультанты, организационные психологи, коучи, бизнес-тренеры, кризис-менеджеры, HR - специалисты, руководители, владельцы бизнеса, все, кого интересует взгляд на бизнес-процессы через личность руководителя, бессознательные процессы и теории психоанализа.Преподаватель
Руководитель проекта:Алина Алексеевна Тимошкина - клинический психолог (МГУ им.М.В.Ломоносова), кандидат психологических наук, сертифицированный практикующий и обучающий психоаналитик, супервизор ЕКПП (Европейской конфедерации психоаналитической психотерапии), тренинговый групп-аналитик и супервизор IAGP (Международная Ассоциация групповой психотерапии и групповых процессов) и COIRAG (Итальянская Конфедерация Группового Психоанализа).Геннадий Бершацкий - психолог (МГУ им.Ломоносова), практикующий и обучающий бизнес-консультант, коуч, групповой психоаналитик и супервизор ( COIRAG, EGATIN) Специализируется в областях: стратегического консультирования, концептуального проектирования и диагностики организаций, развития творческого потенциала команд, индивидуального коучинга и супервизии групп, обучения и развития персонала компаний.Описание Программы
Программа длится два года и включает в себя:
- 6 модулей (теория, методы) и 8 модулей (самопознание в группе) по 2 дня;
- итоговый коллоквиум - презентация и обсуждение текста итоговой работы;
- самопознание в группе
- практика консультирования (стажировка) – в различных российских и иностранных компаниях (помощь в поиске площадок для стажировки осуществляется тренерами и организаторами проекта)
- учебная супервизия
Модуль 1: Теоретические основания.
- Введение: Теоретические положения, метод супервизии, праксеология, области применения, отличия от других форматов консультирования.
- Понимание сеттинга, функции и роли консультанта
- Первый контакт, контракт, заказ, процесс супервизии
- Понимание динамики и процессов в организациях и группах (командах), организационная культура
Модуль 2: Методики
- Индивидуальный сеттинг
- Групповой сеттинг
- Работа с командой
- Диагностика: наблюдать, опознавать, обозначать, создавать и проверять гипотезы (интервенции)
- Развитие стратегий: сбор потенциальных возможностей, выбор адекватных первых шагов действия; конкретизация переноса в реальность, методические инструменты (психодрамы, социометрии и ролевой игры, группанализа и групповой динамики, системного подхода)
Модуль 3: Главные темы
- Модерация конфликтов и конфликтный менеджмент
- Кризисные интервенции и профилактика сгорания (Burn-out)
- Работа с ресурсами и анализ потенциала
Модуль 4: Медиация
- Технология медиации; позиция медиатора; навыки и умения медиатора
- Выработка соглашения. Правовые основы медиации.
- Оргконсультирование и медиация. Медиация в работе с корпоративным заказом.
Модуль 5: Оргконсультирование
Модуль 6: Сферы и формы применения, оценка (результатов и процессов)
- Развитие команды
- Процессы больших групп
- Проект-менеджмент
- Модерация
- Оценка (результатов, процессов)
Курс читается по материалам работ авторов: И. Айзенбах-Штангль, Э. Берн, А. Притц, Э. Выкуколь, М. Нитсан, Дж.Практт, С. Славсон, Л. Ормонд, Х. Кохут, М. Малер, М. Кляйн, Д. Винникот, О. Кернберг, М. Кетс де Вриес, З. Фулкс, У.Бион, З.Фрейд, И.В. Пажильцев, А.И. Пригожин и др.
Программу организует Центр Психотерапии и Психоанализа совместно с Московским Институтом Психоанализа. Преподаватели и лекторы – приглашенные сертифицированные групп-аналитики, специалисты по бизнес-процессам и психоанализу в бизнесе, прошедшие австрийскую и немецкую школы групп-анализа, имеющие богатый опыт консультационной работы в российских и зарубежных организациях.
Каждый участник программы сможет организовать собственную консультационную практику в индивидуальном или групповом формате, использовать психоаналитическое бизнес-консультирование в своей работе. Лучшие выпускники получат приглашение присоединиться к рабочей команде наших тренеров.
Количество участников одной учебной группы – не больше 20 человек.
Условия, необходимые для поступления:
- возраст от 21 года
- законченное высшее образование (любое)
- практический опыт работы с людьми в любой сфере от 2-х лет
- прохождение собеседования
- прохождение практического курса "групп-анализ" (до или во время обучения)
Стоимость обучения: составляет 49 000 руб/семестр.
Слушатели имеют возможность оплачивать обучение в рассрочку (помесячно). В таком случае, в соответствии с правилами предоставления рассрочек по оплате обучения, стоимость обучения увеличивается на повышающий коэффициент, установленный решением учредителя и приказом ректора на соответствующий рассрочке период.
После окончания обучения по программе выдаётся: диплом о профессиональной переподготовке.
Начало занятий: январь 2016 г.