ГлавнаяКурсыВнедрение проектного управления в компании: Курсы

Внедрение проектного управления в компании: Курсы

Внедрение проектного управления в компании, прежде всего, связано со стратегией.Курс обеспечивает связь стратегии с проектами по ее реализации. Коммерческие проекты кардинально меняют модель компании, бизнес-процессы, организационную структуру, систему мотивации участников. Инфраструктурные —...

Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами

UNIWEB

Открытый набор

24 часа

Онлайн

от 5 500 ₽

Анонс программы

Внедрение проектного управления в компании, прежде всего, связано со стратегией.Курс обеспечивает связь стратегии с проектами по ее реализации. Коммерческие проекты кардинально меняют модель компании, бизнес-процессы, организационную структуру, систему мотивации участников. Инфраструктурные — требуют дополнительной документации, регламентов, мотивации. Особую сложность вызывает совмещение разнородных проектов, наложение их на текущую (процессную) деятельность. Именно поэтому в данном курсе рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов.Курс представляет собой практическое руководство по внедрению проектного управления, основывается на реальных примерах, требует выполнения заданий по материалам собственной компании, пригоден для стартапов.

Целевая аудитория

Собственник быстрорастущего бизнеса. Руководитель отдела стратегического развития компании. Стартапер

Преподаватель

Малышева Лариса.Доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой стратегического менеджмента, заместитель директора Бизнес-школы УрФУ по инновационным проектам, директор МВА-Центра УрФУБизнес-школа УрФУ

Описание Программы

Вы узнаете про

Основные понятия стратегического менеджмента
Понимание процессного управления
Система управления портфелями и программами проектов

Вы научитесь

Разрабатывать стратегию с помощью инструментов (PEST, 5 сил Портера, SWOT, SWOT-8) с выходом на портфельную стратегию
Формировать дорожную карту
Выстраивать организационную структуру и систему мотивации

Содержание программы

Внедрение проектного управления в компании

1. Необходимость внедрения проектного управления

Модель «Рынок – продукт»
Монополия, олигополия, конкуренция
Монопсония
Предпосылки перехода к проектному управлению

2. Стратегия развития компании

Разработка стратегии компании
Определение требований заинтересованных сторон
Анализ внешнего окружения
Анализ ближнего окружения
SWOT-анализ
Программа проектов
Сравнение проектов
Разработка стратегии вуза
PESTEL-анализ
Пять сил Портера
Рекомендации по проведению SWOT-анализа
Дорожные карты

3. Системная технология вмешательства

Реализация стратегии через проекты
Рыба Иcикавы
Пять почему и карта проблемного поля
Дерево проблем и дерево целей
Анализ стратегии: логико-структурный подход

4. Управление портфелями и программами

Система сбалансированных показателей
Алгоритм разработки системы показателей
Разработка дорожной карты
Ранжирование проектов
Разработка системы показателей вуза

5. Проектное управление в компании

Отличие проекта от бизнес-процесса
Пример описания деятельности
Массовое производство
Оптимизация по количеству участников
Оптимизация по критерию качества
Конфигурирование бизнес-процесса
Анализ бизнес-процесса
Конфигурация процесса
Структура компании
Типы показателей
Моделирование компании
Кейс «Профи»

6. Технологии управления проектами в организации

Условия реализации проекта
Процедуры управления проектами
Документирование проекта
Структура основных документов
Заключение

Записаться на курс

Внедрение проектного управления в компании: Курсы

5 500 ₽