Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков: Тренинг
Тренинг посвящен развитию управленческих навыков руководители всех уровней.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Будь в курсе, учебный центр27 мая 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Будь в курсе, учебный центр
от 24 000 ₽
Анонс программы
Тренинг посвящен развитию управленческих навыков руководители всех уровней.Целевая аудитория
Руководители всех уровней.Преподаватель
Булгакова Наталья Васильевна, бизнес-тренер по продажам и переговорам в сегментах B2B и B2C, тайм-менеджменту, развитию управленческих навыков. Практический опыт продаж с 2002 года, в том числе на руководящих позициях с 2009 года. Опыт работы с группами с 2011 года.Описание Программы
1. Тренды нашего времени
- Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
- PDCA-цикл.
- 4 роли руководителя (PAEI).
- Ограничивающие убеждения в работе руководителя.
2. Планирование
- Методы расстановки приоритетов в делах.
- Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
- Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жёстко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
- Инструменты самомотивации на пути к задуманному ("швейцарский сыр", "слоны" и "лягушки").
Практикум: решение кейсов и реальных ситуаций.
3. Делегирование
- Правила постановки целей/задач.
- Отработка SMART-формата.
Практикум: разбор рабочих ситуаций.
- Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
- Ситуационное лидерство: к разным людям разный подход.
4. Мотивация
- Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация "ОТ" и "К".
- Основные принципы Спиральной динамики.
- Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
- Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зелёный уровень).
- Практикум и самоанализ.
- Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.
5. Контроль
- Виды контроля.
- Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.
6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников
- Типичные манипуляции.
- Принципы и способы реагирования.
Формат проведения и условия участия
Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы. По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Время проведения: с 10:00 до 17:00
Записаться на курс
Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков: Тренинг
24 000 ₽
27 мая 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Будь в курсе, учебный центр
от 24 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Будь в курсе, учебный центрХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Основы UX/UI
GeekBrains
26 070 ₽
Открытый набор
Онлайн
Excel. Углубленный уровень: Курсы
Школа бухгалтеров и компьютерной грамотности, АНО ДПО
3 000 ₽
Открытый набор
Краснодар, ул. 40 лет Победы, дом 20/1-20/2, офис 415
Мастер маникюра и педикюра: Курсы
Центральная школа обучения, АНО
7 750 ₽
Открытый набор
Москва, Гаврикова ул., 3/1, под. 6, домофон 52, 1-ый этаж,офис 52 (м.Красносельская, Комсомольская)