Управление затратами на персонал: бюджетирование, оптимизация организационной структуры, ФОТ и численности, методы снижения затрат на персонал: Семинар
Цели: изучить технологии бюджетирования затрат на персонал; научиться самостоятельно готовить, обосновывать, защищать и контролировать бюджет затрат на персонал; освоить методики управления затратами на персонал.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Мотивация, стимулирование, зарплата
Будь в курсе, учебный центрОткрытый набор
16 часов
Санкт-Петербург
Будь в курсе, учебный центр
от 18 000 ₽
Анонс программы
Цели: изучить технологии бюджетирования затрат на персонал; научиться самостоятельно готовить, обосновывать, защищать и контролировать бюджет затрат на персонал; освоить методики управления затратами на персонал.Целевая аудитория
Руководители и специалисты кадровых служб, руководители планово-экономических отделов, руководители и владельцы бизнеса.Преподаватель
Карандашев Денис. Практикующий бизнес-тренер и консультант по управлению персоналом и трудовому праву, эксперт по разработке систем мотивации и управлению затратами на персонал, построению систем оценки и обучения персоналом, нормированию труда и оптимизации организационной структуры и численности.Описание Программы
1. Обзор теории и практики бюджетирования.
- Бюджет и бюджетирование в теории и на практике.
- Зачем нужно бюджетирование, цели, задачи, плюсы и минусы бюджетирования.
- Форматы бюджетов, типология и классификация бюджетов.
- Технологии и основные подходы к бюджетированию.
- Этапы бюджетного процесса, участники бюджетного процесса, ЦФО.
2. Бюджетирование затрат на персонал.
- Цели и задачи участия службы персонала в процессе бюджетирования.
- Состав затрат на персонал в России и за рубежом – на какие нормативные документы стоит ориентироваться.
- Основные статьи затрат на персонал, расшифровка статей затрат на персонал.
- Разбор примеров бюджетов затрат на персонал.
- Методы контроля исполнения бюджета затрат на персонал.
3. Бюджетирование затрат на оплату труда.
- Основные системы оплаты труда, методы учета расходов на оплату труда при составлении бюджета.
- Методы оценки затрат на оплату труда при различных системах мотивации.
- Оплата неотработанного времени.
4. Бюджетирование затрат на подбор персонала.
- Основные виды затрат на подбор персонала: прямые и косвенные затраты.
- Методы расчета трудоемкости подбора персонала.
5. Бюджет затрат на обучение персонала.
- Основные статьи бюджета затрат на обучение персонала.
- Основные принципы формирования бюджета затрат на обучение.
- Методы секвестирования затрат на обучение.
6. Расчет численности персонала и методы нормирования труда.
- Основные принципы и понятия, используемые при расчете численности персонала.
- Методы нормирования труда и их применение при бюджетировании затрат на персонал.
- Обоснование необходимой численности персонала, формирование штатного расписания.
- Калькуляторы для расчета необходимой численности персонала.
7. Применение аналитических методов в бюджетировании затрат на персонал.
- Перечень статистических показателей, используемых для формирования бюджета затрат на персонал.
- Порядок сбора и анализа статистических данных, методы расчета статистических данных для анализа и прогноз расходов на персонал.
8. Оптимизация организационной структуры и должностного состава подразделений предприятия.
- Типология организационных структур, логика их формирования.
- Принципы управления организационной структурой предприятия, нормативные документы для управления организационной структурой.
- Использование функционального анализа для определения оптимального должностного состава подразделений предприятия.
9. Порядок формирования фонда оплаты труда.
- Методы оценки конкурентоспособности заработной платы.
- Определение оптимального размера заработной платы с помощью «зарплатного калькулятора».
- Коэффициенты, грейды, тарифные сетки и коэффициенты, доплаты и надбавки.
10. Методы снижения затрат на персонал.
- Обзор основных методов снижения затрат на персонал – плюсы, минусы, риски.
- Практика применения трудового законодательства при снижении затрат на персонал – постатейный обзор и комментарии, образы документов.
Практические занятия:
- Расчет численности подразделения».
- Составление и защита бюджета затрат на персонал.
- Расчет трудозатрат и определение должностного состава кадровой службы.
Для участников предусмотрено:
- Авторский методический материал, обед в ресторане, кофе-паузы.
- По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Записаться на курс
Управление затратами на персонал: бюджетирование, оптимизация организационной структуры, ФОТ и численности, методы снижения затрат на персонал: Семинар
18 000 ₽
Открытый набор
16 часов
Санкт-Петербург
Будь в курсе, учебный центр
от 18 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Будь в курсе, учебный центрХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Флористика: Курсы
Престиж, ЧУ ДПО
12 000 ₽
Открытый набор
Иркутск, ул. Лермонтова, 136/6, ост. Микрохирургия глаза
Управление человеческими ресурсами: Программа переподготовки
Единый Центр Подготовки Кадров
15 000 ₽
Открытый набор
Онлайн
Автоматизированный расчёт смет в программном комплексе Гранд-Смета: Курсы
Эксперт, учебный центр
7 500 ₽
Открытый набор
Краснодар, ул. Ставропольская, д. 84