Управление затратами компании: практические аспекты оптимизации: Семинар

1. Понятие затрат. В чем разница между затратами, расходами и издержками?
2. Управленческий учет как система оценки и анализа затрат.
3. Концепция управления затратами. Классификация затрат, используемая в управленческом учете. Поведение затрат.
4. Системы учета затрат и их влияние на финансовый результат. Роль затрат в формировании цены продукта.
5. Цели и методы распределения затрат, выбор базы распределения. Анализ структуры затрат.
6. Анализ «Затраты–Объем–Прибыль» (CVP-анализ). Расчет точки безубыточности.
7. Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия. Принятие управленческих решений на основе анализа затрат.
8. Управление затратами как важная часть стратегии развития компании.
9. Технологии управления затратами и организация рационального учета затрат с целью их оптимизации. Требования к информации управленческого учета в части учета затрат.

Рассмотрение тем семинара сопровождается выполнением практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.