Управление рисками: Семинар

Семинар-тренинг "Управление рисками"Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски.Участники семинара смогут:- познакомиться с современной концепцией управления рисками в проектах;- на практических примерах и бизнес-кейсе из практики своей компании рассмотреть области...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами
Бийская бизнес-школа, ББШ логоБийская бизнес-школа, ББШ
Открытый набор
28 часов
Бийск
Бийская бизнес-школа, ББШ
Зарегистрироваться

Анонс программы

Семинар-тренинг "Управление рисками"Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски.Участники семинара смогут:- познакомиться с современной концепцией управления рисками в проектах;- на практических примерах и бизнес-кейсе из практики своей компании рассмотреть области опробовать методы управления рисками;- отработать наиболее распространенные и доказавшие свою эффективность инструменты анализа рисков и разработки планов реагирования;- обсудить организационные условия, позволяющие использовать процедуры и механизмы организации управления рисками в проектах компании- научиться оптимально распределять риски между участниками проекта и определять необходимые для управления ими процедуры.

Целевая аудитория

Руководители проектов, планировщики и аналитики проектов, функциональные руководители, руководители в роли спонсоров проектов, участники рабочих групп по управлению рисками, члены проектных команд, функциональные лидеры

Описание Программы

Описание программы

1. Интеграция риска в управление проектами, общий подход и определение

  • Естественная последовательность действий по управлению рисками.
  • Управление рисками – объединяющая функция.
  • Определение управления рисками проекта.
  • Изменчивость факторов риска на протяжении жизненного цикла проекта.

2. Идентификация рисков

  • Риск в управлении корпоративным бизнесом.
  • Риск в управлении проектами.
  • Типы рисков.
  • Конфигурация рисков проекта.
  • Факторы риска.

3. Цели и методология оценивания рисков

  • Цели оценивания рисков.
  • Методология оценивания.
  • Квантификация рисков.
  • Основы теории вероятности.
  • Риск в части качества.
  • Риск в части сроков.

4. Реагирование на риски и документирование рисков

  • Способы реагирования.
  • Системные стандарты.
  • Страхование.
  • Планирование реагирования.
  • Сбор данных, их применение и документирование.

5. Управление резервами

  • Что лежит за горизонтом известных рисков?
  • Применение резервов.
  • Резервы на фазе выполнения проектов.
  • Резервы на чрезвычайные ситуации.

6. Риски в контрактах

  • Принципы распределения рисков между сторонами.
  • Типы контрактов.
  • Смысл различных рисков контракта.

Методика проведения

Обучение проводится в форме семинара-практикума, сочетающего интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе групповых упражнений на материалах кейса – проекта, предложенного участниками для анализа.
Участники смогут последовательно отработать навыки использования основных инструментов управления рисками и промоделировать необходимые организационные условия.

Семинар-тренинг проводится в течение семи дней (с 18.00 до 21.00).

Открытый набор
28 часов
Бийск
Бийская бизнес-школа, ББШ
Зарегистрироваться
Как добраться?
Бийск, Бийская бизнес-школа, ББШ