Управление рисками: Семинар
Анонс программы
Семинар-тренинг "Управление рисками"Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски.Участники семинара смогут:- познакомиться с современной концепцией управления рисками в проектах;- на практических примерах и бизнес-кейсе из практики своей компании рассмотреть области опробовать методы управления рисками;- отработать наиболее распространенные и доказавшие свою эффективность инструменты анализа рисков и разработки планов реагирования;- обсудить организационные условия, позволяющие использовать процедуры и механизмы организации управления рисками в проектах компании- научиться оптимально распределять риски между участниками проекта и определять необходимые для управления ими процедуры.Целевая аудитория
Руководители проектов, планировщики и аналитики проектов, функциональные руководители, руководители в роли спонсоров проектов, участники рабочих групп по управлению рисками, члены проектных команд, функциональные лидерыОписание Программы
Описание программы
1. Интеграция риска в управление проектами, общий подход и определение
- Естественная последовательность действий по управлению рисками.
- Управление рисками – объединяющая функция.
- Определение управления рисками проекта.
- Изменчивость факторов риска на протяжении жизненного цикла проекта.
2. Идентификация рисков
- Риск в управлении корпоративным бизнесом.
- Риск в управлении проектами.
- Типы рисков.
- Конфигурация рисков проекта.
- Факторы риска.
3. Цели и методология оценивания рисков
- Цели оценивания рисков.
- Методология оценивания.
- Квантификация рисков.
- Основы теории вероятности.
- Риск в части качества.
- Риск в части сроков.
4. Реагирование на риски и документирование рисков
- Способы реагирования.
- Системные стандарты.
- Страхование.
- Планирование реагирования.
- Сбор данных, их применение и документирование.
5. Управление резервами
- Что лежит за горизонтом известных рисков?
- Применение резервов.
- Резервы на фазе выполнения проектов.
- Резервы на чрезвычайные ситуации.
6. Риски в контрактах
- Принципы распределения рисков между сторонами.
- Типы контрактов.
- Смысл различных рисков контракта.
Методика проведения
Обучение проводится в форме семинара-практикума, сочетающего интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе групповых упражнений на материалах кейса – проекта, предложенного участниками для анализа.
Участники смогут последовательно отработать навыки использования основных инструментов управления рисками и промоделировать необходимые организационные условия.
Семинар-тренинг проводится в течение семи дней (с 18.00 до 21.00).