Управление расходами на персонал: бюджетирование, мотивация, практические решения: Повышение квалификации

1. Нематериальная мотивация персонала.

• Системы, методы и формы нематериального стимулирования труда персонала.
• Роль менеджера в системе нематериальной мотивации
• Какие стили лидерства выступают в качестве мотивирующих.
• Управление вовлеченностью персонала.
• Применение методов определения удовлетворенности работой и вовлеченностью персонала.

2. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Практические решения.

• Система мотивации персонала.
• Компенсационный пакет.
• Грейдирование.
• Построение эффективной премиальной системы.
• Алгоритм создания и внедрения системы оплаты труда.
• Документирование систем мотивации.
• Разработка и внедрение локально-нормативных актов.

3. Управление расходами на персонал. Бюджетирование.

• Технологии и методы формирования бюджетов.
• Составление, расчёт, планирование, контроль.
• Корректирование статей расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации.
• Планирование бюджета структурного подразделения.
• Контроль расходования бюджетов на персонал.
• Работа с поставщиками услуг в области управления персоналом.

4. Подведение итогов обучения.

• Выполнение аттестационного задания (внеаудиторная работа).
• Презентация и защита аттестационных работ (проектов).

Слушатели получают учебные материалы и, после успешного обучения и выполнения аттестационной работы, Удостоверение о повышении квалификации (16 час.).

Время занятий: 19:00 - 22:00 (чт), 11:00 - 16:15 (сб).