Управление проектами: Магистратура

Формирование и разработка проектов

На основе изучения дисциплины студенты получают знания о методах формирования и разработки проектов; изучают опыт и научные разработки как отечественных, так и зарубежных специалистов; изучают связи с другими управленческими контурами (управление процессами, продуктами, стратегическое управление); развивают навыки использования современного мирового опыта в определении фаз и жизненного цикла проекта, его инициации, планирования, реализации и контроля выполнения.

Управленческая экономика

В результате изучения курса студенты получают знания о таких понятиях, как ресурсы и ресурсный потенциал, методах оценки потенциала, материальных и неосязаемых активах как элементах потенциала хозяйствующего субъекта, интеллектуальном капитале предприятия и его составляющих. В результате чтения курса ставится задача выработать у студентов навыки подготовки стратегических решений на основе анализа потенциала предприятия, а также навыки по оценке интеграционных решений на основе оценки изменения потенциала. Также в курсе дается представление о направлениях повышения потенциала хозяйствующего субъекта, о системном и субпотенциальном анализе.

Современные проблемы менеджмента

Студенты знакомятся с современными проблемами рационального сочетания централизации и децентрализации управления предприятиями, с современными подходами представителей разных школ на сущность и содержание; с проблемами и способами их решения в сфере реализации системы корпоративного управления.

Семинар по экономике (на иностранном языке)

Студенты овладевают навыками свободного владения иностранным языком как средством профессионального общения со специалистами зарубежных предприятий.

Организация управления проектом

Дисциплина формирует систему знаний о методологии и методах организации управления проектом по различным направлениям деятельности отечественных предприятий различных отраслей; изучение опыта и научных разработок даст возможность студентам выработать навыки наиболее оптимального выбора метода управления проектом в конкретной ситуации; выявление тенденций и проблем развития управления проектом в современных условиях; формирование круга ключевых вопросов теории управления проектом; получение навыков применения ключевых методологий для управления проектами в динамично развивающихся индустриях.

Управление корпоративными проектами

Цель дисциплины - формирование у студентов системы знаний об особенностях управления проектами, осуществляемыми предприятиями различных отраслей как отдельными, так и комплексами; изучение методов ресурсного обеспечения управления проектом на основе анализа задач и целей проекта; отработка на практике знаний о качестве, времени, стоимости, финансировании проекта, управлении человеческими и материальными ресурсами проекта.

Выпускник по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» с квалификацией (степенью) «магистр» в соответствии с задачами профессиональной деятельности и целями основной образовательной программы должен обладать следующими компетенциями:

• способностью развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования;
• способностью к изменению профиля своей профессиональной деятельности;
• способностью самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения;
• способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия;
• свободным владением иностранным языком как средством профессионального общения;
• обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций;
• способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;
• способностью разрабатывать корпоративную стратегию;
• умением использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач;
• способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию;
• способностью использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами;
• владением методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде;
• владением методами стратегического анализа;
• способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности;
• способностью обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы.

Возможные места трудоустройства: проект-менеджеры, руководители структурных подразделений и топ-менеджеры предприятий, организаций и промышленных предприятий.