Управление персоналом: Повышение квалификации
Курсы менеджеров по персоналу (курсы управления персоналом) - в числе самых популярных программ дополнительного профессионального образования. Это объяснимо: ведь правило о "кадрах, которые решают все", никто не отменял. А значит, обучение на курсах менеджеров по персоналу - гарантия того, что...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Академия Бизнеса, ООООткрытый набор
72 часа
Онлайн
от 15 000 ₽
Анонс программы
Курсы менеджеров по персоналу (курсы управления персоналом) - в числе самых популярных программ дополнительного профессионального образования. Это объяснимо: ведь правило о "кадрах, которые решают все", никто не отменял. А значит, обучение на курсах менеджеров по персоналу - гарантия того, что ваши новые знания и навыки будут востребованы работодателем.Целевая аудитория
Руководители, кадровики, менеджеры по персоналу, секретари.Преподаватель
Назарова Ирина Константиновна – ведущий специалист по кадровым вопросам, преподаватель УЦ, ООО "Академия Бизнеса"Описание Программы
1. Введение в специальность
- общие понятия об управлении персоналом в организации
- современное понятие персонала
- классификация персоналаосновные
- цели и задачи управления персоналом
- построение системы управления персонало
- структура управления персоналом в современной организации
- основные функции службы управления персоналом
- критерии эффективности деятельности службы персонала
- взаимодействие службы персонала с другими подразделениями организации
- анализ проблем персонала в организации
- личностные компетенции HR-менеджера
2. Поиск, подбор и расстановка персонала
- Анализ потребности в персонале:
- участие в планировании численности персонала
- методы диагностики потребности в персонале
- действия менеджера по персоналу по организации процедуры подбора кадров (составление профессиограммы, разработка формы заявки, уточнение должностной инструкции ит.д.)
3. Основные источники подбора персонала
- мониторинг рынка труда
- алгоритм выбора источника подбора персонала;
- внешние источники, их преимущества и недостатки
- работа с ГЦЗН
- работа со СМИ. Как правильно дать объявление о вакансии
- работа с учебными заведениями;
- внутренние источники (резерв, ротация, совмещение, работа с бывшими сотрудниками и.т.д.)
- конкурсы
4. Технология отбора кандидатов
- техника проведения телефонных переговоров
- работа с резюме, проверка рекомендаций и отзывов
- анализ документов и биографических данных кандидата
- как правильно организовать собеседование
- техника проведения конкурсов
- формирование банка данных службы персонала
5. Адаптация персонала
- цели и задачи адаптации
- «пакет новичка»
- организация процесса вхождения в должность
- понятие об испытательном сроке
- программы, платы, отчеты по адаптации
- как правильно использовать информацию, полученную в результате адаптации
6. Оценка персонала:
- цели и задачи оценки персонала
- методы оценки персонала
- психологические тесты
- примеры проведения оценочных процедур в компании
7. Аттестация персонала:
- законодательные аспекты проведения оценки персонала
- порядок проведения аттестации
- документальное оформление процесса адаптации в организации
- регламентация действий службы персонала по результатам аттестации
8. Развитие персонала организации.Обучение персонала
- политика обучения персонала в организации
- методика выявления потребности в обучении персонала
- формы организации обучения
- виды учебных занятий и методика их организации и проведения.
9. Расстановка персонала:
- внутренние источники организации
- понятие о совместительстве и совмещении
- документальное оформление отношений при внутренних перемещениях, совместительстве и совмещении, вопросы законодательства
- работа с кадровым резервом в организации
10. Мотивация и стимулирование труда
- основные виды мотивации
- понятие о теориях мотивации
- мотивация и трудовое поведение (базовая модель Герчикова)
- типы трудовой мотивации
- методы изучения трудовой мотивации
- практическое использование трудовой мотивации
11. Оплата труда:
- основные понятия
- системы оплаты труда. Применяемые на территории РФ
- понятие компенсационного пакета
- оценка факторов сложности труда
- методика построения системы грейдов
- системы премирования персонала
- законодательные аспекты оплаты труда
Записаться на курс
Управление персоналом: Повышение квалификации
15 000 ₽
Открытый набор
72 часа
Онлайн
от 15 000 ₽
Другие курсы
Практическая логистика: Курсы
Международная Высшая Школа Управления (МВШУ) СПбГПУ
15 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, Гражданский пр., д. 28/А, офис 506
Ландшафтный дизайн: Курсы
Центр Практического Дизайна
22 500 ₽
Открытый набор
Новосибирск, г. Новосибирск ул. Есенина, 8/4
Управление муниципальными и государственными закупками: Программа переподготовки
ПрофРазвитие, УЦ
9 900 ₽
Открытый набор
Онлайн