Управление персоналом и подразделением организации: Программа переподготовки

Настоящая программа предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей департаментов управления персоналом, HR–менеджеров, сотрудников, состоящих в резерве на выдвижение на руководящие должности, специалистов кадровых агентств, а также все, кто имеет практический опыт...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Управление дополнительного образования ТУСУР логоУправление дополнительного образования ТУСУР
Открытый набор
360 часов
Онлайн
от 46 000 ₽

Анонс программы

Настоящая программа предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей департаментов управления персоналом, HR–менеджеров, сотрудников, состоящих в резерве на выдвижение на руководящие должности, специалистов кадровых агентств, а также все, кто имеет практический опыт управления людьми, но нуждается в его обобщении, систематизации и формировании комплекса компетенций, обеспечивающих эффективное управление персоналом организации.

Целевая аудитория

Для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей департаментов управления персоналом, HR–менеджеров, сотрудников, состоящих в резерве на выдвижение на руководящие должности, специалистов кадровых агентств, а также все, кто имеет практический опыт управления людьми, но нуждается в его обобщении, систематизации и формировании комплекса компетенций, обеспечивающих эффективное управление персоналом организации.

Преподаватель

Эксперт-практик.

Описание Программы

1. Основы организации труда

  • Организация труда, её сущность и содержание
  • Организация процессов труда
  • Организация рабочего места

2. Регламентация и нормирование труда

  • Организация труда, ее сущность и содержание
  • Трудовой процесс, методы и приемы труда
  • Разделение труда
  • Планирование и учет численности персонала на предприятии
  • Организация рабочего места
  • Условия труда и отдыха
  • Подготовка производственных кадров
  • Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования
  • Методы исследования затрат рабочего времени
  • Система норм труда и нормативных материалов по труду
  • Сущность и методы научного обоснования норм труда
  • Организация оплаты труда, тарифная система
  • Формы и системы оплаты труда
  • Планирование издержек на рабочую силу
  • Районное регулирование заработной платы

3. Деловые коммуникации и этика деловых отношений

  • Основные характеристики деловой коммуникации
  • Средства коммуникации
  • Формы деловой коммуникации
  • Конфликты в деловых коммуникациях
  • Этика и этикет деловых отношений

4. Основы законодательства РФ в области работы с персоналом

  • Гражданское право как отрасль право
  • Источники гражданского права
  • Гражданское правоотношение
  • Граждане как субъекты гражданского права
  • Юридические лица и публичные образования как субъекты гражданского права
  • Объекты гражданских прав
  • Сделки
  • Право собственности и иные вещные права
  • Гражданско-правовой договор

5. Экономика и социология труда

  • Теоретические основы экономики и социологии труда
  • Трудовые ресурсы и трудовой потенциал
  • Организация, нормирование и производительность труда
  • Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности
  • Социально-трудовые отношения и социальная политика организации
  • Социологические исследования в сфере труда

6. Управление персоналом организации

  • Значение кадровой службы в системе управления
  • Формирование кадрового состава организации
  • Оценка, мотивация и оплата труда персонала
  • Власть и управление дисциплиной в организации
  • Этика и психология управления персоналом

7. Кадровый учет

  • Введение в кадровый учет .
  • Прием работника на работу
  • Заключение договора о полной материальной ответственности
  • Текущие документы по кадровому учету
  • Увольнение работника
  • Хранение документов по кадровому учету
  • Ответственность за нарушения установленных законом требований к кадровой документаци

8. Теория организации

  • Основные понятия теории организации
  • Типы организаций
  • Модели организаций
  • Законы и принципы организации
  • Типы организационных структур
  • Развитие организации
  • Организационная культура и ее элементы

9. Основы безопасности труда

  • Основные положения и принципы обеспечения безопасности
  • Негативные факторы воздействия в системе "человек – среда обитания"
  • Физиология труда и комфортные условия жизнедеятельности
  • Безопасность жизнедеятельности и производственная среда
  • Безопасность в чрезвычайных ситуациях
  • Охрана труда
  • Принципы оказания первой неотложной медицинской помощи при несчастных случаях

10. Документационное обеспечение управления персоналом

  • Правовые и нормативные основы делопроизводства
  • Стандартизация процесса документирования
  • Организационно-распорядительная документация: подготовка и оформление
  • Документационное обеспечение кадровой работы
  • Организация работы с документами
  • Современные информационные технологии в делопроизводстве.
  • Культура деловой посменной речи: история и современность
  • Особенности языка служебного документа
  • Редактирование текста служебного документа

11. Профессиональные стандарты

  • Национальная система квалификаций
  • Алгоритм внедрения профессиональных стандартов в организации
  • Применение профессиональных стандартов в системе управления персоналом организации

12. Защита персональных данных

  • Законодательство РФ в области защиты информации
  • Законодательство, регулирующее обработку персональных данных и требования к защите персональных данных

13. Основы антикоррупционной политики

  • Понятие и общая характеристика коррупции
  • Виды коррупции
  • Меры по противодействию коррупции
  • О противодействии коррупции в России

14. Итоговая аттестация

Описание

Сфера управления персоналом – одна из самых современных и востребованных на рынке труда. Для того, чтобы создать в коллективе эффективную команду, нужны квалифицированные специалисты в области управления персоналом.

Программа формирует профессиональные знания в области управления персоналом, формирования кадровой политики предприятия, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом, дает возможность приобрести навыки разработки и реализации управленческих решений и умений, оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней среды организации.

Программа направлена на достижение 7 уровня квалификации в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом", предназначена для активных, мобильных, думающих о своей карьере руководителей, менеджеров, руководителей отделов кадров и отделов по работе с персоналом и предоставляет возможность в оптимальные сроки освоить новый вид профессиональной деятельности "Управление персоналом", подтвержденный дипломом установленного образца ТУСУР.

После окончания обучения вы будете знать.

  • трудовое законодательство Российской Федерации;
  • законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом законодательство Российской Федерации о персональных данных;
  • основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • структуру и штаты Организации, ее профиль, специализацию и перспективы развития;
  • локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оформления распорядительных и организационных документов по персоналу;
  • основы документооборота и документационного обеспечения;
  • технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации;
  • порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу;
  • порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности;
  • порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам правила и нормы охраны труда;
  • базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними;
  • нормы этики и делового общения.

После окончания обучения вы будете уметь.

  • вести организационную и распорядительную документацию по персоналу;
  • вести документацию по учету и движению кадров;
  • администрировать процессы и документооборот по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы;
  • правильно читать резюме, знание существующих тестов для проверки кандидатов и какие из них эффективны, умение оценить компетентность кандидата;
  • планировать время.

После окончания обучения вы будете владеть.

  • навыком работы с кадровой документацией;
  • навыком делового общения и знания в области психологии;
  • современными методами оценки персонала и регламентации его функций;
  • навыком организаторских способностей.

Технология дистанционного обучения включает в себя:

  • Доступ в систему дистанционного обучения к учебным материалам (лекции, практические задания, материалы для самопроверки и контрольные тесты);
  • Комфортное обучение по индивидуальному графику без отрыва от основной работы/учебы;
  • Онлайн-консультации персонального преподавателя.

Документы об окончании

  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Записаться на курс
Управление персоналом и подразделением организации: Программа переподготовки
46 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
360 часов
Онлайн
от 46 000 ₽