Управление конфликтами: Тренинг

Тренинг предполагает систематизацию знаний и навыков, необходимых и руководителям и сотрудникам для успешного разрешения конфликтов, вызванных как организационными, так и межличностными факторами. Участники смогут оценить предпочитаемые ими стратегии поведения и найти оптимальные для себя...
Личные компетенции, рост и карьераЛичные компетенции, рост и карьера / Коммуникативные навыки
Тренинг Хит логоТренинг Хит
Открытый набор
16 часов
Москва
Тренинг Хит
Зарегистрироваться

Анонс программы

Тренинг предполагает систематизацию знаний и навыков, необходимых и руководителям и сотрудникам для успешного разрешения конфликтов, вызванных как организационными, так и межличностными факторами. Участники смогут оценить предпочитаемые ими стратегии поведения и найти оптимальные для себя алгоритмы взаимодействия в конфликтной ситуации.

Преподаватель

Виноградова Людмила

Описание Программы

Конфликт и его природа

  • Понятие конфликта
  • Источники конфликтов
  • Цикл конфликта, эскалация конфликтов
  • Типы конфликтов в соответствии с последствиями (конструктивные и деструктивные)

Причины конфликтов в организации

  • Различия в целях
  • Различия в способах достижения целей взаимозависимость задач
  • Неудовлетворительные коммуникации
  • Различия в психологических особенностях
  • Ролевые конфликты

Методы предупреждения конфликтов в организации

  • Постановка единых целей и четких задач
  • Распределение зон ответственности и полномочий
  • Введение стандартов в деятельность организации
  • Система оценки и контроля эффективности деятельности
  • Система поощрения и наказания
  • Корпоративная культура
  • Всесторонняя обратная связь

Межличностные конфликты

  • Индивидуальное восприятие конфликта и типы реакций на конфликт
  • Формы поведения, провоцирующие конфликт
  • Конфликтные люди и способы поведения при общении с ними

Методы управления конфликтами

  • Методы снижения конфликтности
  • Выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации
  • Алгоритм и техники работы с конфликтами

Ценность конфликта

  • Конфликт как мощный источник развития
  • Преобразование конфликтной ситуации в перспективную

Стресс у руководителя. «Внутренние конфликты»

  • Неумение планировать
  • Неумение делегировать неумение планировать свое время
  • Рассогласование ролей
  • Преобладание роли эксперта- профессионала над ролью управленца
  • Отсутствие гибкости
Открытый набор
16 часов
Москва
Тренинг Хит
Зарегистрироваться
Как добраться?
Москва, Тренинг Хит