Управление изменениями. Как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию.: Семинар

Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.Участие в семинаре позволит...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Институт Адизеса логоИнститут Адизеса
Открытый набор
Москва
Институт Адизеса
Зарегистрироваться

Анонс программы

Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией и приобрести прикладные знания и навыки, которые они смогут использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою менеджерскую эффективность:- Каковы обязательные императивы хорошего решения;- Как наилучшим образом делегировать задачу;- Как сформировать оптимальную команду для решения задачи;- Как организовать работу команды для выработки и реализации решения.

Описание Программы

Формат обучения: интерактивный семинар с элементами тренинга, включающий лекции, видеоматериалы, групповое обсуждение, индивидуальные и групповые практические задания.

Программа семинара:

  • Природа изменений.
  • Что такое проблема? Что такое возможность?
  • Функциональное определение менеджмента.
  • Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
  • Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента.
  • Что означает управлять хорошо?
  • Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
  • Как выработать лучшее решение?
  • Как обеспечить эффективное осуществление решения?
  • Конфликт интересов.
  • Демократура.
  • Как принимать решения в команде?
  • 8 шагов принятия решений.
  • Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
  • Как провести эффективное совещание?
Открытый набор
Москва
Институт Адизеса
Зарегистрироваться
Как добраться?
Москва, Институт Адизеса